28–29 сентября · Владивосток · 2 дня офлайн35 мест · раннее бронирование
Бизнес-школа РОСТМероприятияОперационное управление персоналом
Тренинг · 28–29 сентября 2026 · Владивосток

Операционное управление персоналом

Система управления — это уникальная технология, разработанная Наталией Зверёк. Технология позволяет достичь высоких результатов командной работы. Эти результаты держатся на том, что каждый член команды выполняет задачи согласно своему уровню рабочей зрелости максимально эффективно.

28–29.092 дня, офлайн
Владивосток«Акватория Лофт»
Наталия ЗверёкMBA/EMBA, Яндекс, 24 года практики
Почему это важно

Выигрывает тот, кто способен управлять командой на максимуме её эффективности

Ресурсов всегда меньше, чем задач. Без системы управления это решается ручным героизмом, а не масштабированием.

Люди уходят от руководителя

Компания классная, проблема — начальник. Это управляемая, а не случайная вещь.

Одни и те же грабли

Сотрудник берёт обязательство, не выполняет, получает второй шанс, третий — дежавю без выводов.

Всё держится на вас

Звонят даже в отпуске 24 часа в сутки. Продуктивность команды зависит только от вашего личного контроля.

Для кого

Для всех, кто взаимодействует с другими людьми при решении своих задач

Программа полезна и тем, кто отвечает за результат людей, которые не подчиняются напрямую: подрядчики, смежные отделы, проектные команды.

Собственники и топ-менеджеры

До тренинга

  • Компания держится на ручном контроле
  • Люди не берут ответственность
  • Нет времени расти — только тушите пожары

После тренинга

  • Система работает без вашего постоянного участия
  • Сотрудники сами принимают решения
  • Освобождённое время на стратегию
Руководители среднего звена

До тренинга

  • Интуитивное управление «как меня когда-то учили»
  • Каждая ситуация решается заново
  • Сложно объяснить логику своих решений команде

После тренинга

  • Понятная модель принятия решений
  • Быстрые и обоснованные управленческие шаги
  • Прозрачная система, которую легко передать дальше
Руководители проектов

До тренинга

  • Отвечаете за результат людей, которые вам не подчиняются
  • Нет прямых рычагов влияния
  • Результат зависит от доброй воли подрядчиков и смежников

После тренинга

  • Инструменты влияния без формальной власти
  • Договорённости, которые выполняются
  • Управляемая продуктивность чужих команд
HR

До тренинга

  • Не понятно, что реально требовать с разных сотрудников
  • Сложно объективно оценить квалификацию команды
  • HR-инструменты живут отдельно от реальной эффективности

После тренинга

  • Понятная система уровней рабочей зрелости для оценки
  • Объективные критерии вместо интуиции
  • HR-практики встроены в систему управления, а не отдельно
Результат

Что вы заберёте с тренинга

Не абстракции, а система, которую можно внедрить у себя.

Модель, а не набор советов

Эта методика проверена на сотнях компаний и она реально даёт результат.

Уровень рабочей зрелости

Как определять размер задачи и частоту контроля под конкретного человека — вместо одной бирки на всех.

Модель быстрых решений

Не решать каждую управленческую ситуацию заново — готовая модель, которая подсказывает первое верное решение.

Программа

От модели управления — к внедрению в компании

Структурирующее обучение: не новые теории, а системная разборка вашего собственного управленческого опыта.

Тема 1

Система управления, а не интуиция

  • 90% руководителей — интуитивные управленцы, учились «на опыте» своих бывших начальников
  • Три кита эффективности компании: стратегия, культура, система управления
  • Почему это не просто набор инструментов, а модель
Тема 2

Уровень рабочей зрелости

  • Квалификация — свойство человека по конкретной задаче, а не должности
  • Как определять размер задачи и частоту контроля под сотрудника
  • Почему «коммерческий директор» не гарантирует нужный результат
Тема 3

Менять людей или менять людей

  • Как отличить ситуацию «человек не умеет» от «человек не хочет»
  • Когда работать с парадигмой, а когда — расставаться
  • Нематериальная мотивация и обратная связь по результату, а не по личности
Тема 4

Внедрение и сопровождение

  • Месяц практики и заданий после тренинга
  • Как раскатать систему внутри компании силами своих же сотрудников
  • «Я вас поздравляю, ваш тренинг начинается» — работа стартует за дверью зала
Наталия Зверёк
Спикер

Наталия Зверёк

Бизнес-тренер с 24-летним стажем, HR-консультант компании «Яндекс» (в 2010–2015 — заместитель директора по развитию персонала). Преподаватель программ EMBA и MBA «Производственные системы» Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова и ДВФУ; ведёт тренинги MBA в МГУ и АНХ при Правительстве РФ с 2002 года. Сертифицирована Российской Ассоциацией Бизнес-Образования (2005, первый выпуск). Автор программ «Эмоциональная компетентность» и «Операционная система управления персоналом». Среди клиентов: ФосАгро, Сибур, ВТБ24, Норильский Никель, Газпромнефть, Ламода, ЦИАН, АстраЗенека и др.

24 годав бизнес-тренингах
ЯндексHR-консультант, экс-зам.директора по персоналу
50+тренингов с Бизнес-школой РОСТ
Спикер о тренинге

Суть тренинга и практическая польза от Наталии Зверёк

Короткие ролики без воды — прямо от Наталии: почему это работает и кому подойдёт.

Отзывы

Что говорят участники

Реальные отзывы с прошлых тренингов Наталии.

Я в восторге! Наталия так раскладывает всё по полочкам, что мы нашли минусы в своём управлении. Это наш старт развития как управленцев — и старт развития компании.
КристинаОснователь Центра лазерной косметологии ТИССОперационное управление персоналом
Тренинг суперский! Идёт в режиме женского stand-up, и при этом много новых знаний, переосмысления своей жизни, работы и подхода к людям.
ДмитрийБюро разумных проектов «Разум»Операционное управление персоналом
Отлично! Супер! Разобрался в вопросе настолько, насколько это можно сделать за два дня. Буду применять.
ГеоргийУчастник тренингаОперационное управление персоналом
Участие

Выберите формат участия

Оплата за участие в тренинге.

1 участник
45 000 ₽
При оплате до 15.08
  • Оба дня тренинга
  • Рабочая тетрадь и материалы
  • Сертификат участника
Честно

Кому не подойдёт

Чтобы вы не потратили время зря.

Ищете готовую структуру «под ключ»

Программа даёт модель, но внедрять систему в компании придётся вам самим.

Верите, что команда со всем справится сама

Без выстроенной системы управления продуктивность команды всё равно держится на вас — программа именно про то, как это изменить, а не про «отпустить и не вмешиваться».

Организатор

Бизнес-школа РОСТ

11 лет развиваем предпринимательскую среду Дальнего Востока.

6000+ участников

За всё время через программы РОСТ прошли тысячи предпринимателей и руководителей.

Офлайн во Владивостоке

Камерные группы, живое участие, забота о каждом на площадке.

Полное сопровождение

От заявки до закрывающих документов — берём организацию на себя.

FAQ

Частые вопросы

Не нашли ответ — оставьте заявку, расскажем.

Где и когда проходит?

Владивосток, «Акватория Лофт», 28–29 сентября 2026, 2 полных дня.

Можно от компании?

Да, оформляем участие на юрлицо с закрывающими документами. Для этого нажмите на кнопку «Оплатить по счету (ИП и ООО)».

Чем отличается от ЭИ?

Здесь фокус на систему управления людьми и процессами; «Эмоциональный интеллект» — про управление собой и состоянием команды. Программы дополняют друг друга.

А если не смогу прийти?

Свяжитесь с нами заранее — обсудим перенос участия или возврат по оферте.

Готовы построить систему, которая работает без вас?

Остались вопросы? Нажмите «Оставить заявку», и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Задать вопрос в WhatsApp