Система управления, а не интуиция
- 90% руководителей — интуитивные управленцы, учились «на опыте» своих бывших начальников
- Три кита эффективности компании: стратегия, культура, система управления
- Почему это не просто набор инструментов, а модель
Система управления — это уникальная технология, разработанная Наталией Зверёк. Технология позволяет достичь высоких результатов командной работы. Эти результаты держатся на том, что каждый член команды выполняет задачи согласно своему уровню рабочей зрелости максимально эффективно.
Ресурсов всегда меньше, чем задач. Без системы управления это решается ручным героизмом, а не масштабированием.
Компания классная, проблема — начальник. Это управляемая, а не случайная вещь.
Сотрудник берёт обязательство, не выполняет, получает второй шанс, третий — дежавю без выводов.
Звонят даже в отпуске 24 часа в сутки. Продуктивность команды зависит только от вашего личного контроля.
Программа полезна и тем, кто отвечает за результат людей, которые не подчиняются напрямую: подрядчики, смежные отделы, проектные команды.
Не абстракции, а система, которую можно внедрить у себя.
Эта методика проверена на сотнях компаний и она реально даёт результат.
Как определять размер задачи и частоту контроля под конкретного человека — вместо одной бирки на всех.
Не решать каждую управленческую ситуацию заново — готовая модель, которая подсказывает первое верное решение.
Структурирующее обучение: не новые теории, а системная разборка вашего собственного управленческого опыта.
Бизнес-тренер с 24-летним стажем, HR-консультант компании «Яндекс» (в 2010–2015 — заместитель директора по развитию персонала). Преподаватель программ EMBA и MBA «Производственные системы» Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова и ДВФУ; ведёт тренинги MBA в МГУ и АНХ при Правительстве РФ с 2002 года. Сертифицирована Российской Ассоциацией Бизнес-Образования (2005, первый выпуск). Автор программ «Эмоциональная компетентность» и «Операционная система управления персоналом». Среди клиентов: ФосАгро, Сибур, ВТБ24, Норильский Никель, Газпромнефть, Ламода, ЦИАН, АстраЗенека и др.
Короткие ролики без воды — прямо от Наталии: почему это работает и кому подойдёт.
Реальные отзывы с прошлых тренингов Наталии.
Я в восторге! Наталия так раскладывает всё по полочкам, что мы нашли минусы в своём управлении. Это наш старт развития как управленцев — и старт развития компании.
Тренинг суперский! Идёт в режиме женского stand-up, и при этом много новых знаний, переосмысления своей жизни, работы и подхода к людям.
Отлично! Супер! Разобрался в вопросе настолько, насколько это можно сделать за два дня. Буду применять.
Оплата за участие в тренинге.
Чтобы вы не потратили время зря.
Программа даёт модель, но внедрять систему в компании придётся вам самим.
Без выстроенной системы управления продуктивность команды всё равно держится на вас — программа именно про то, как это изменить, а не про «отпустить и не вмешиваться».
11 лет развиваем предпринимательскую среду Дальнего Востока.
За всё время через программы РОСТ прошли тысячи предпринимателей и руководителей.
Камерные группы, живое участие, забота о каждом на площадке.
От заявки до закрывающих документов — берём организацию на себя.
Не нашли ответ — оставьте заявку, расскажем.
Владивосток, «Акватория Лофт», 28–29 сентября 2026, 2 полных дня.
Да, оформляем участие на юрлицо с закрывающими документами. Для этого нажмите на кнопку «Оплатить по счету (ИП и ООО)».
Здесь фокус на систему управления людьми и процессами; «Эмоциональный интеллект» — про управление собой и состоянием команды. Программы дополняют друг друга.
Свяжитесь с нами заранее — обсудим перенос участия или возврат по оферте.
Остались вопросы? Нажмите «Оставить заявку», и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Оставьте контакты — заявка сразу попадёт в CRM Битрикс24, и мы свяжемся с вами.