Владивосток

Практикум
Управленческая эффективность менеджера

и

Практикум
Эмоциональный интеллект
от Наталии Зверёк и Бизнес-школы "Рост"
07 июня 2022
08 июня 2022
Спикер
Наталия Зверёк
Преподаватель программ ЕМВА и МВА – производственные системы Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова, руководитель тренерского департамента BDG, тренер с 19-летним стажем, HR-консультант компании Яндекс. С 2010 по 2015 заместитель директора по развитию персонала компании «Яндекс».

Сертифицирована Российской Ассоциацией Бизнес Образования в 2005 году в первом выпуске. С 2002 года ведет тренинги в рамках программы МВА в МГУ и АНХ при Правительстве РФ. Автор программ «Эмоциональная компетентность» и «Презентация. Проектный подход», «Операционная система управления персоналом».

Проводила тренинги и работала в проектах по организационному консультированию в компаниях: ФосАгро, Сибур, НурБанк, Райфайзенбанк, ВТБ 24, Норильский Никель, ОМК, Газпромнефть, Пульс, МедХолдинг, Промода, АльянсМотор Тюмень, АстраЗенека, ЦИАН, Ламода, Е-оn, ГК «Командир», ГК «Артпласт», Неометрия, и многих других.





Эксперт MBA/EMBA и сертифицированный
бизнес-тренер
В развитии своего дела мы неминуемо работаем с людьми — коллегами, партнерами, инвесторами и подрядчиками. Грамотное управление теми, благодаря кому бизнес растет и развивается — основа для будущих успехов. Но не стоит забывать и о себе самом, ведь наши эмоциональный интеллект напрямую определяет наше настоящее "Я". Как развить в себе эти полезнейшие скилы — расскажет Наталия Зверёк, преподаватель программ MBA и EMBA в высшей школе бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова, руководитель тренерского департамента BDG, тренер с 19-летним стажем, HR-консультант компании Яндекс
Программа
«Управленческая эффективность менеджера»

Цель практикума по ситуационному управлению - закрепить практические навыки по использованию модели, чтобы обеспечить операционную эффективность за счёт системного управления персоналом.
1
Модуль 1
  • Решение готовых кейсов по ситуационному управлению
  • Вспоминаем паттерны управления и их последствия
  • Совещание
2
Модуль 2
  • Управленческий театр
  • Двусторонние кейсы, в которых разыгрывается управленческая ситуация
3
Модуль 3
  • Практика коучинга как инструменты регулярного управления
  • Умение правильно выбрать – коучинг или дисциплинарная беседа
  • Практика группового решения задачи
4
Модуль 4
  • Разбор управленческих кейсов участников
Упражнение на отработку способности определять размер задач и частоту контроля в зависимости от уровня зрелости сотрудника

Задач и частоту контроля в зависимости от уровня зрелости сотрудника
Упражнение «Совещание с учетом уровней зрелости сотрудников»
01
02
03
Упражнение на выбор вида контроля для разных задач в разных ситуациях
04
05
Тимур
Артемьев
Сооснователь сети салонов сотовой связи «Евросеть».
После продажи «Евросети» эмигрировал в Великобританию, где продолжает финансирование исследований старения. Является членом совета директоров фармацевтической компании Retrotope и основателем компании по выпуску моноколёс.

В 2016 году Артемьев стал партнёром в компании MoonShot (Moon Express), специализирующейся на инвестициях в предприятия космической индустрии.
#
Конструктивная обратная связь.
Упражнение на отработку алгоритма проведения дисциплинарной беседы
06
В практикум
«Управленческая эффективность менеджера»
также включены следующие упражнения:
«Эмоциональный интеллект»

Цель практикума - закрепить на практике навыки, относящиеся к четырём группам составляющих эмоционального интеллекта.
В программу включены :

- Работа с собственным стрессом. Отработка алгоритма возвращения в ресурсное состояние. Кейсы стрессовых ситуаций.
- Выявление на кейсах самооценки участников. Алгоритм работы с самооценкой.
- Вовлечение других участников. Практика эмоционального лидерства
- Практика подстройки с сотрудниками и коллегами различных психотипов.
- Собеседование и распознавание состояния людей.
- Практика активного слушания.
- Практика перехода из позиции Жертвы в позицию Автора.
- Распознание и подстройка к участникам с различными психотипами составляют примерно половину работы.
... и многое другое
Выберите свой вектор развития
Практикум:
"Управленческая эффективность менеджера"
07 июня, 1 человек
11 000 рублей
Оплатить участие
Практикум:
"Эмоциональный интеллект"
08 июня, 1 человек
11 000 рублей
Оплатить участие
Отзывы участников
  • Я в восторге!
    До такой степени Наталия все раскладывает по полочкам, что мы нашли минусы в своем управлении. И я буду очень рада, если мы применим все полученные знания. А мы их обязательно применим! Потому что, после такого тренинга их не возможно не применить. И я уверенна, что этот тренинг у нас не посленидний. Это наш старт развития, как управленцев, и старт развития нашей компании.
    Спасибо Бизнес-школе РОСТ как организатором, и Наталии, за ее бесконечную энергию, и ее вклад в наше будушее!

    Тренинг "Операционное управление персоналом"
    Кристина Наумчук
    Основатель Центра лазерной косметологии ТИСС
  • Я очень доволен, что попал на тренинг. Я получил больше, чем ожидал.
    Для меня явилось открытием то, что это не что- то абстрактное, или что-то одно, а, что это набор навыков, готовая инструкция к действию.
    Две самые важные сферы в жизни- работа и семья, и все полученные инструменты можно применять как в бизнесе так и использовать в общении и воспитании детей.

    Тренинг "Эмоциональный интеллект"
    Андрей Иванчихин
    Представитель ООО "Йогурт шоп Камчатка" во Владивостоке

  • Тренинг суперский! Идет в режиме женского Stend up, за одно получаем много новых знаний, переосмысления своей жизни, работы и подхода к людям.

    Тренинг "Операционное управление персоналом"
    Дмитрий Горобец
    Бюро разумных проектов "Разум"
  • Отлично! Супер!
    Разобрался в вопросе на столько, насколько это можно сделать за два дня. Буду применять.

    Тренинг "Операционное управление персоналом"
    Георгий Югов

Все фотографии и тексты принадлежат их владельцам и используются в демонстрационных целях. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.