НАЗАД
ЕГОР ЕГЕРЕВ
Фаундер и CEO TicketsCloud
История Егора - тернистый путь настойчивого предпринимателя, который можно приводить другим в пример. Сначала он сам занимался организацией мероприятий. Прочувствовав проблемы рынка изнутри, решил создать сервис электронных билетов. Потом потерял команду, остался без денег, но не сдался, а превратил проект в b2b-сервис Tickets Cloud, который стал стремительно завоевывать рынок онлайн-продажи билетов.
Как Егор Егерев устраивал фестивали, создавал «Нанобилет», терял команды и привлекал инвесторов
Советы основателя. Как онлайн-сервис Егора Егерева трансформирует event-рынок России
Как Егор Егерев устраивал фестивали, создавал «Нанобилет», терял команды и привлекал инвесторов
Советы основателя. Как онлайн-сервис Егора Егерева трансформирует event-рынок России
НАЗАД
ЕЛЕНА МУХАМЕТЗЯНОВА
Владелец и Генеральный директор Роболаб Кидс (Москва)
Владелец и Генеральный директор компании Роболаб Kids
Роболаб Kids - сеть курсов по робототехнике для детей, насчитывающая в настоящее время 74 филиала по Москве и Московской области.
Как и что, потерпев неудачу с первым проектом, помогло Елене Мухаметзяновой вернуть веру в успех и из корпоративной среды вернуться в среду предпринимательства, узнаем на Форуме 3.11.2017.
Поиски идеи начались во время обучения в бизнес-школе «Сколково». Февраль 2014 г., Кремниевая долина, Калифорния, США. Это был завершающий модуль обучения. Беспилотные автомобили Google, электрические Tesla, гибридные Prius и свежий тихоокеанской бриз напомнили о Wally, законах робототехники Азимова, книге Сазерленда и унесли далеко прочь банальные мысли о собственном салоне красоты, бутике или ресторане. Елена четко помнит момент, когда решила учить детей робототехнике. Это было на экскурсии в Microsoft - она видела, как машина распознает и печатает лицо на 3d-принтере. До сих пор ей удивительно видеть, как каждый ребенок, пришедший к ней на занятия, своими руками осуществляет чудо творца, наделяющего элементы неживой материи «дыханием жизни».
Узнать больше о нашем госте можно, прочитав эту статью.
Роболаб Kids - сеть курсов по робототехнике для детей, насчитывающая в настоящее время 74 филиала по Москве и Московской области.
Как и что, потерпев неудачу с первым проектом, помогло Елене Мухаметзяновой вернуть веру в успех и из корпоративной среды вернуться в среду предпринимательства, узнаем на Форуме 3.11.2017.
Поиски идеи начались во время обучения в бизнес-школе «Сколково». Февраль 2014 г., Кремниевая долина, Калифорния, США. Это был завершающий модуль обучения. Беспилотные автомобили Google, электрические Tesla, гибридные Prius и свежий тихоокеанской бриз напомнили о Wally, законах робототехники Азимова, книге Сазерленда и унесли далеко прочь банальные мысли о собственном салоне красоты, бутике или ресторане. Елена четко помнит момент, когда решила учить детей робототехнике. Это было на экскурсии в Microsoft - она видела, как машина распознает и печатает лицо на 3d-принтере. До сих пор ей удивительно видеть, как каждый ребенок, пришедший к ней на занятия, своими руками осуществляет чудо творца, наделяющего элементы неживой материи «дыханием жизни».
Узнать больше о нашем госте можно, прочитав эту статью.
НАЗАД
ИВАН ПИСАРЕВ
Менеджер международных проектов и совладелец ГК «Нордавинд» (Москва)
Разработчик первой в России кардио футболки, получившей широкий резонанс на форуме Открытые инновации 2014. На протяжении 3х лет тщетно пытался превратить технологический проект в работающий бизнес. И смог добиться этого в партнерстве с подобным же проектом - компании Нордавинд, создав совместный продукт - Кардиофлэшку (ECG Dongle), используемую в 74х странах мира!
Статья, про то, как все начиналось
Статья, про то, как все начиналось
НАЗАД
СЕРГЕЙ ТКАЧЕВ
Основатель и Вице-президент «Гиперавто»
За 10 лет Сергей Ткачёв создал надежную структуру и команду, 6 лет назад полностью отошел от оперативного управления. Работает лишь 30 дней в году. ROI компании выше 100% - за год, т. е. каждый вложенный рубль дает 1 рубль чистой прибыли.
Главные компетенции: Маркетинг, Менеджмент, Финансовый анализ.
Своим главным достижением Сергей считает возможность работать только в удовольствие, с теми, с кем хочется и над тем, чем хочется.
В этом году Сергей расскажет о главных принципах предпринимателя, как открыть свое дело «с нуля», почему нынешняя налоговая система хороша для бизнеса, и главное, в чем секрет успеха хорошего руководителя.
Главные компетенции: Маркетинг, Менеджмент, Финансовый анализ.
Своим главным достижением Сергей считает возможность работать только в удовольствие, с теми, с кем хочется и над тем, чем хочется.
В этом году Сергей расскажет о главных принципах предпринимателя, как открыть свое дело «с нуля», почему нынешняя налоговая система хороша для бизнеса, и главное, в чем секрет успеха хорошего руководителя.
НАЗАД
ВЛАДИМИР ТКАЛИЧ
Создатель сети кофемагазинов Kafema
Владеет обширной функционирующей сетью франшиз и собственных магазинов в России и за рубежом.
Главные компетенции: кадровый менеджмент, маркетинг, психология, высокая квалификация в кофейном деле, инженерное образование.
Компания «Кафема» была создана в 2002 году и за 14 лет открыла более 20 магазинов в разных городах России и за её пределами. В 2009 году была построена обжарочная фабрика. С тех пор тщательный отбор кофе, экспертные поездки в кофепроизводящие страны и качественная обработка кофе стала их визитной карточкой.
Фирменные кофе-магазины компании «Кафема» расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Хабаровске, Владивостоке, Комсомольске-на-Амуре, Благовещенске, Спасск-Дальнем, Ростове-на-Дону, Туле, Уссурийске и Липецке. Открыты представительства в Китае (г. Шеньян).
Главные компетенции: кадровый менеджмент, маркетинг, психология, высокая квалификация в кофейном деле, инженерное образование.
Компания «Кафема» была создана в 2002 году и за 14 лет открыла более 20 магазинов в разных городах России и за её пределами. В 2009 году была построена обжарочная фабрика. С тех пор тщательный отбор кофе, экспертные поездки в кофепроизводящие страны и качественная обработка кофе стала их визитной карточкой.
Фирменные кофе-магазины компании «Кафема» расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Хабаровске, Владивостоке, Комсомольске-на-Амуре, Благовещенске, Спасск-Дальнем, Ростове-на-Дону, Туле, Уссурийске и Липецке. Открыты представительства в Китае (г. Шеньян).
НАЗАД
МАРИНА РОСС
Основатель и генеральный директор компании «Нанобарьер»
Глава HYDROP как никто другой знает, как построить бренд с нуля, где взять идею и как ее реализовать. И этим опытом поделиться на Форуме молодых предпринимателей Рост.
Марина Росс в раннем возрасте стала очень богатой женщиной и заняла место на страницах Forbs, благодаря своему необычайно сложному бизнесу, который связан с нано-технологиями и производством защитного средства Hydrop. Это супергидрофобное, самоочищающееся средство, первая и единственная в своем роде невидимая защита изделий из кожи, замши и текстиля от влаги и жидких загрязнений.
Получила степень МВА в школе управления Сколково (2010). Основатель и автор газеты Skolkovo Times. Победительница Школы молодого миллиардера Forbes 2015 и первая за десятилетнюю историю российская финалистка конкурса для женщин-предпринимателей Cartier Women's Initiative Awards (CWIA), учрежденного по инициативе Дома Cartier, бизнес-школы INSEAD и компании McKinsey.
Подробнее:
Бизнес на непогоде: как Hydrop зарабатывает на защите одежды от грязи (РБК)
Узнать больше о нашем госте можно из этой статьи
Марина Росс в раннем возрасте стала очень богатой женщиной и заняла место на страницах Forbs, благодаря своему необычайно сложному бизнесу, который связан с нано-технологиями и производством защитного средства Hydrop. Это супергидрофобное, самоочищающееся средство, первая и единственная в своем роде невидимая защита изделий из кожи, замши и текстиля от влаги и жидких загрязнений.
Получила степень МВА в школе управления Сколково (2010). Основатель и автор газеты Skolkovo Times. Победительница Школы молодого миллиардера Forbes 2015 и первая за десятилетнюю историю российская финалистка конкурса для женщин-предпринимателей Cartier Women's Initiative Awards (CWIA), учрежденного по инициативе Дома Cartier, бизнес-школы INSEAD и компании McKinsey.
Подробнее:
Бизнес на непогоде: как Hydrop зарабатывает на защите одежды от грязи (РБК)
Узнать больше о нашем госте можно из этой статьи
НАЗАД
ДМИТРИЙ РЕТУНСКИХ
Советник Президента Некоммерческого партнерства развития финансового рынка РТС (Москва)
Осуществляет работу с институциональными инвесторами ПАО «Санкт-Петербургская биржа».
Родился в 1969 году. В 1992 году окончил Московский институт тонкой химической технологии. 1992—1994 — сотрудник Института биоорганической химии РАН. С 1994 года работет на фондовом рынке. Получил второе высшее образование по специальности «Финансы и кредит» в Российской академии предпринимательства в 2006 г.
Д.Ретунских руководил такими управляющими компаниями, как ООО «УК «АГАНА» (группа компаний «АЛОР»), ООО «УК «Траст Центр» (учредитель – ОАО АКБ «Связь Банк»), ООО «УК «Агро Стандарт» (учредители ОАО «Россельхозбанк» и ООО КБ «Национальный Стандарт»), ОАО «УК «НМ-Траст» (учредитель «НОМОС-БАНК»). В 2005-2007 гг Д.Ретунских занимал должность заместителя генерального директора ОАО «УК «Алемар» по развитию публичных фондов и доверительного управления.
Родился в 1969 году. В 1992 году окончил Московский институт тонкой химической технологии. 1992—1994 — сотрудник Института биоорганической химии РАН. С 1994 года работет на фондовом рынке. Получил второе высшее образование по специальности «Финансы и кредит» в Российской академии предпринимательства в 2006 г.
Д.Ретунских руководил такими управляющими компаниями, как ООО «УК «АГАНА» (группа компаний «АЛОР»), ООО «УК «Траст Центр» (учредитель – ОАО АКБ «Связь Банк»), ООО «УК «Агро Стандарт» (учредители ОАО «Россельхозбанк» и ООО КБ «Национальный Стандарт»), ОАО «УК «НМ-Траст» (учредитель «НОМОС-БАНК»). В 2005-2007 гг Д.Ретунских занимал должность заместителя генерального директора ОАО «УК «Алемар» по развитию публичных фондов и доверительного управления.
НАЗАД
ИЛЬЯ ПОЛИТКОВСКИЙ
Директор по внешним коммуникациям, YUM! Brands Russia
До начала карьеры в Yum! Restaurants International Илья Политковский прошёл путь от эксперта до вице-президента в "Компании развития общественных связей", где руководил отделом по работе с зарубежными компаниями. На этой должности в круг его обязанностей входила разработка и реализация стратегических коммуникационных задач для крупных российских и международных компаний.
Один из проектов г-на Политковского стал лауреатом SABRE AWARDS - крупнейшего международного конкурса в области брендинга, репутационного менеджмента и связей с общественностью.
Илья Политковский получил образование в University of East London и Финансовой Академии при Правительстве РФ.
*Yum! Brands Inc., Луисвилл (штат Кентукки) – компания, управляющая около 44 000 ресторанов в более чем 135 государствах мира. Три бренда компании, такие как KFC (Kentucky Fried Chicken), Pizza Hut, Taco Bell являются мировыми лидерами среди ресторанов, предлагающих блюда из курицы, пиццу, мексиканскую кухню и морепродукты быстрого приготовления.
В 2010 году прибыль компании составила более 11 млрд. $ за более чем 14-летнюю историю YRI открыла 38000 ресторанов по всему миру, среди которых 21% - собственные точки, 79% - франчайзинговые.
Один из проектов г-на Политковского стал лауреатом SABRE AWARDS - крупнейшего международного конкурса в области брендинга, репутационного менеджмента и связей с общественностью.
Илья Политковский получил образование в University of East London и Финансовой Академии при Правительстве РФ.
*Yum! Brands Inc., Луисвилл (штат Кентукки) – компания, управляющая около 44 000 ресторанов в более чем 135 государствах мира. Три бренда компании, такие как KFC (Kentucky Fried Chicken), Pizza Hut, Taco Bell являются мировыми лидерами среди ресторанов, предлагающих блюда из курицы, пиццу, мексиканскую кухню и морепродукты быстрого приготовления.
В 2010 году прибыль компании составила более 11 млрд. $ за более чем 14-летнюю историю YRI открыла 38000 ресторанов по всему миру, среди которых 21% - собственные точки, 79% - франчайзинговые.
НАЗАД
МИХАИЛ ГРУДИНИН
Генеральный директор ОАО «Гипрогор»
Грудинин Михаил Юрьевич — Генеральный директор ОАО «Российский институт градостроительства и инвестиционного развития «Гипрогор» (ОАО «Гипрогор»)
Достижения, которыми гордится спикер:
ОАО «Гипрогор» 88 лет (с 1929 года) и его ключевая компетенция сидит в названии Г -государственный, И — институт, Про — проектирования, Гор — городов. ОАО «Гипрогор» был родоначальником градостроительства в стране и собственно говоря самостоятельно разработал технологию городского планирования (в багаже свыше 1000 генеральных планов в 12 странах мира).
Узнать больше о нашем госте можно, прочитав эту статью.
Достижения, которыми гордится спикер:
- восстановление Чеченской республики;
- введение в государственную политику термина Агломерация;
- проект АТЭС-2012;
- проект Олимпийского Сочи-2014;
- вывел институт с состояния банкротства 2000 г., на лидирующие позиции в стране (последние 8 лет подряд мы лучший градостроительный институт России);
- разработка ФЗ «Об оценочной деятельности»
- разработка стандарта Инвестиционного паспорта города/региона;
- ежегодные таёжные марафоны (с 1988 г), в этом году 76 км (планы на 2018 — 100 км. за день), занятие айкидо, как часть жизненной философии;
ОАО «Гипрогор» 88 лет (с 1929 года) и его ключевая компетенция сидит в названии Г -государственный, И — институт, Про — проектирования, Гор — городов. ОАО «Гипрогор» был родоначальником градостроительства в стране и собственно говоря самостоятельно разработал технологию городского планирования (в багаже свыше 1000 генеральных планов в 12 странах мира).
Узнать больше о нашем госте можно, прочитав эту статью.
НАЗАД
БОРИС ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ
Владелец ForOffice.ru
Сегодня интернет-магазин ForOffice.ru входит в ТОП100 интернет-магазинов России.
Владелец 10 компаний с общей численностью персонала более 200 человек, а интернет-магазин ForOffice.ru входит в ТОП100 интернет-магазинов России.
Первые проекты Борис открывал еще будучи студентом.
Проекты Бориса:
ФОРОФИС - крупнейший поставщик полиграфического оборудования, офисных систем, банковского и 3d оборудования;
Новые Линии Продвижения - рекламное агентство, специализирующееся на продвижении крупных компаний и интернет-магазинов;
Ателье Re-Size;
ПрактикаDays - популярная конференция по интернет-торговле;
Adspire - Performance CPA-marketing;
Облачный контент-отдел ContenBox;
Рекламное агентство Socivi. Реклама в социальных сетях;
Контекстное агентство AdBeam;
Типография ZiPrint;
Швейные технологии - поставщик профессионального швейного оборудования для ателье и производств.
ТЕЗИСЫ ВЫСТУПЛЕНИЯ:
- Екомерс в чистом виде умирает;
- Омни-канальная модель выходит на первое место;
- Любой оффлайн бизнес должен выходить в онлайн, иначе он рискует остаться за бортом прогресса;
- B2B e-commerce как новый тренд;
- как малому бизнесу наиболее эффективно использовать возможности онлайна.
Владелец 10 компаний с общей численностью персонала более 200 человек, а интернет-магазин ForOffice.ru входит в ТОП100 интернет-магазинов России.
Первые проекты Борис открывал еще будучи студентом.
Проекты Бориса:
ФОРОФИС - крупнейший поставщик полиграфического оборудования, офисных систем, банковского и 3d оборудования;
Новые Линии Продвижения - рекламное агентство, специализирующееся на продвижении крупных компаний и интернет-магазинов;
Ателье Re-Size;
ПрактикаDays - популярная конференция по интернет-торговле;
Adspire - Performance CPA-marketing;
Облачный контент-отдел ContenBox;
Рекламное агентство Socivi. Реклама в социальных сетях;
Контекстное агентство AdBeam;
Типография ZiPrint;
Швейные технологии - поставщик профессионального швейного оборудования для ателье и производств.
ТЕЗИСЫ ВЫСТУПЛЕНИЯ:
- Екомерс в чистом виде умирает;
- Омни-канальная модель выходит на первое место;
- Любой оффлайн бизнес должен выходить в онлайн, иначе он рискует остаться за бортом прогресса;
- B2B e-commerce как новый тренд;
- как малому бизнесу наиболее эффективно использовать возможности онлайна.
НАЗАД
ВАЛЕРИЙ РАЗГУЛЯЕВ
Управляющий информацией «Избёнка – ВкусВилл»
Секция: Неиерархическая система управления бизнесом
Самый известный в России и русскоговорящих странах практикующий специалист и докладчик в сфере управления величиной запасов. Эксперт по снижению логистических затрат, оптимизации и автоматизации закупок
Магазины «Избёнка» и «ВкусВилл» — это крупная торговая сеть по продаже натуральных продуктов для здорового питания по всей России.
Создатели компании «Избёнка — ВкусВилл» приняли решение строить свой бизнес по принципу самоуправляемости. По их мнению, решения должны приниматься там, где возникает проблема, и именно тогда, когда она возникает, а руководителей из надзирателей и карателей нужно превращать в помощников и наставников.
Несколько интересных фактов:
— У создателя и владельца компании Андрея Кривенко нет личного кабинета, и ему это комфортно.- На тренинг по самоорганизации большинство сотрудников компании опоздали.
— Компания проводит платные экскурсии с погружением для всех желающих «конкурентов», которые хотят перенять их опыт.
— В «Интернете» есть описания для покупателей, как зарабатывать на «ВкусВилле».- Кошечки и собачки, изображённые на кормах для животных, которые мы продаём — реальные питомцы сотрудников.- Чаще всего из магазинов «ВкусВилл» воруют копчёную колбасу, так как она удобно помещается в рукав куртки.
Самый известный в России и русскоговорящих странах практикующий специалист и докладчик в сфере управления величиной запасов. Эксперт по снижению логистических затрат, оптимизации и автоматизации закупок
Магазины «Избёнка» и «ВкусВилл» — это крупная торговая сеть по продаже натуральных продуктов для здорового питания по всей России.
Создатели компании «Избёнка — ВкусВилл» приняли решение строить свой бизнес по принципу самоуправляемости. По их мнению, решения должны приниматься там, где возникает проблема, и именно тогда, когда она возникает, а руководителей из надзирателей и карателей нужно превращать в помощников и наставников.
Несколько интересных фактов:
— У создателя и владельца компании Андрея Кривенко нет личного кабинета, и ему это комфортно.- На тренинг по самоорганизации большинство сотрудников компании опоздали.
— Компания проводит платные экскурсии с погружением для всех желающих «конкурентов», которые хотят перенять их опыт.
— В «Интернете» есть описания для покупателей, как зарабатывать на «ВкусВилле».- Кошечки и собачки, изображённые на кормах для животных, которые мы продаём — реальные питомцы сотрудников.- Чаще всего из магазинов «ВкусВилл» воруют копчёную колбасу, так как она удобно помещается в рукав куртки.
НАЗАД
ИВАН МАУРАХ
Бизнес-тренер и коуч Business Relations
Как мотивировать сотрудников работать эффективнее? Вопрос, который задает себе каждый второй руководитель.
Спросите об этом у Ивана Маураха, одного из самых профессиональных и известных бизнес-тренеров в России с опытом работы более 20 лет.
Иван проводит свои программы для топ-менеджеров крупных компаний. Его приезд во Владивосток – настоящий шанс для местного бизнеса перенять опыт специалиста мирового уровня в области корпоративной культуры. Среди его клиентов — группа компаний «Савва», МТС, «Пересвет-Регион», DHL, BBDO, Campbells, группа компаний «Мироздание», Mirax Group, «Полюс Золото», «Ланит», «Уралсиб», Банк «Открытие», Новолипецкий металлуригический комбинат, ZARA, MсCain, Salym Petroleum и многие другие. Иван проводит семинары и мастер-классы в школах MBA: Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Высшей школе бизнеса МГУ им. Ломоносова.
Иван Маурах не только помогает командам российских и международных компаний быть эффективнее, но и в свободное время бегает марафоны. Например, в прошлом году, когда ему исполнилось 55 лет, Иван успешно преодолел 112 км гонки Elbrus World Race. Этот человек не только знает о мотивации всё, но и доказывает это на практике.
Спросите об этом у Ивана Маураха, одного из самых профессиональных и известных бизнес-тренеров в России с опытом работы более 20 лет.
Иван проводит свои программы для топ-менеджеров крупных компаний. Его приезд во Владивосток – настоящий шанс для местного бизнеса перенять опыт специалиста мирового уровня в области корпоративной культуры. Среди его клиентов — группа компаний «Савва», МТС, «Пересвет-Регион», DHL, BBDO, Campbells, группа компаний «Мироздание», Mirax Group, «Полюс Золото», «Ланит», «Уралсиб», Банк «Открытие», Новолипецкий металлуригический комбинат, ZARA, MсCain, Salym Petroleum и многие другие. Иван проводит семинары и мастер-классы в школах MBA: Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Высшей школе бизнеса МГУ им. Ломоносова.
Иван Маурах не только помогает командам российских и международных компаний быть эффективнее, но и в свободное время бегает марафоны. Например, в прошлом году, когда ему исполнилось 55 лет, Иван успешно преодолел 112 км гонки Elbrus World Race. Этот человек не только знает о мотивации всё, но и доказывает это на практике.
НАЗАД
АЛЕКСАНДР ЛАРЬЯНОВСКИЙ
Управляющий партнер, директор по бизнес-развитию школы Skyeng
Расскажет, как использовать ресурсы крупнейших компаний для собственных продаж и о выходе на новые рынки.
Skyeng — это онлайн-школа английского языка нового поколения. За 5 лет мы провели более 1 млн уроков. Оборот школы приближается к 1 млрд рублей в год - это самый большой по выручке EdTech проект в России.
Присоединился к команде Skyeng в январе 2014 года. С 2008 по 2014 год руководил международным развитием компании Яндекс, куда пришел с поста директора по маркетингу компании Новотелеком — новосибирского лидера рынка связи. Идеолог и основатель ряда крупных региональных интернет-проектов. Работает в Интернете с 1994 года.
ПОДРОБНЕЕ:
Почему Александр Ларьяновский променял «Яндекс» на онлайн-курсы английского (The Village)
Подробнее о нашем госте можно прочесть в этой статье
Skyeng — это онлайн-школа английского языка нового поколения. За 5 лет мы провели более 1 млн уроков. Оборот школы приближается к 1 млрд рублей в год - это самый большой по выручке EdTech проект в России.
Присоединился к команде Skyeng в январе 2014 года. С 2008 по 2014 год руководил международным развитием компании Яндекс, куда пришел с поста директора по маркетингу компании Новотелеком — новосибирского лидера рынка связи. Идеолог и основатель ряда крупных региональных интернет-проектов. Работает в Интернете с 1994 года.
ПОДРОБНЕЕ:
Почему Александр Ларьяновский променял «Яндекс» на онлайн-курсы английского (The Village)
Подробнее о нашем госте можно прочесть в этой статье
НАЗАД
ИЛЬХОМ И ЗАФАР ИСМАИЛОВЫ
Основатели онлайн-сервиса по доставке узбекской кухни PLOV.COM
Ильхом Исмаилов четыре года проработал в «Тройке Диалог», а затем пять лет в «Атоне», в 2013 году создал сервис по доставке плова Plov.com. Не в последнюю очередь этот бренд стал известен благодаря креативной упаковке заказов — с «пловизмами» All you need is plov, I wanna be plov by you, Plov must go on.
Узнать больше о нашем госте можно из этой статьи
Узнать больше о нашем госте можно из этой статьи
НАЗАД
БОРИС АКИМОВ
Основатель фермерского кооператива Лавка Лавка
Благодаря умению увлечь людей за собой, превратил собственную беззаветную любовь к хорошей еде в известный на весь мир фермерский кооператив. Начав с обычной страницы в ЖЖ с небольшим ассортиментом фермерского молока и мяса, LavkaLavka постепенно объединила полторы сотни фермерских хозяйств, обзавелась сетью из пяти магазинов фермерской еды, двух ресторанов, двух кафе и большого фермерского рынка в Москве. Про LavkaLavka и ее фермеров пишут газеты от «Комсомолки» до The New York Times, показывают сюжеты по российскому телевидению, BBC и даже Al Jazeera.
Помимо прочего Борис развивает собственную эко-ферму в деревне Княжево под Переславлем-Залесским.
Подробнее о нашем госте можно прочесть здесь
Помимо прочего Борис развивает собственную эко-ферму в деревне Княжево под Переславлем-Залесским.
Подробнее о нашем госте можно прочесть здесь
НАЗАД
ВИКТОРИЯ
ДЕРЮГИНА
ДЕРЮГИНА
Креативное агентство Икра (Москва)
Основатель и стратег образовательных программ Dedu Center. Преподаватель Школы креативного мышления IKRA
4 ноября на Форуме молодых предпринимателей РОСТ расскажет, как разработать маркетинговую стратегию для малого бизнеса .
Специалист по стратегии в маркетинге (12 лет) и специалист по обучению взрослых (андрагогика, 4 года). У неё 2 профессиональные области, в которых она работает. Про ее опыт как маркетолога: Уже более 12 лет она помогает с маркетинговыми стратегиями большим и маленьким компаниям и даже отдельным людям. Она изучала диджитл стратегию в Гарварде и Силиконовой долине, была на ведущих мировых конференциях. 5 лет она проработала на стороне клиента бренд - менеджером: P&G (Gillette), L'Oreal (Giorgio Armani), SABMiller (Grolsch, global). 6 лет в digital стратегии в агентстве Digitalizm, клиентами агенства были Sandoz, McDonald's,MasterCard, P&G, Kimberley Clark, Qiwi, Спортлото, Спортмастер, Heineken, Toshiba, Pirelli (Milano), JTI (Genève). Последний год Виктория работает как консультант по маркетингу в области искусства и финтеха.
В 2016 году создала Dedu Center – это место, где она и её команда разрабатывает методики преподавания для взрослых. Она основатель и специалист по стратегиям образования для взрослых. Чтобы погрузиться в андрагогику Виктория училась в Московском Городском Психолого- Педагогическом Университете при Федеральном институте развития образования и в ИРДПО Министерства Образования. С 2016 года член ассоциации образования взрослых Сингапура ( IAL).
Узнать больше о нашем госте можно, прочитав эту статью.
4 ноября на Форуме молодых предпринимателей РОСТ расскажет, как разработать маркетинговую стратегию для малого бизнеса .
Специалист по стратегии в маркетинге (12 лет) и специалист по обучению взрослых (андрагогика, 4 года). У неё 2 профессиональные области, в которых она работает. Про ее опыт как маркетолога: Уже более 12 лет она помогает с маркетинговыми стратегиями большим и маленьким компаниям и даже отдельным людям. Она изучала диджитл стратегию в Гарварде и Силиконовой долине, была на ведущих мировых конференциях. 5 лет она проработала на стороне клиента бренд - менеджером: P&G (Gillette), L'Oreal (Giorgio Armani), SABMiller (Grolsch, global). 6 лет в digital стратегии в агентстве Digitalizm, клиентами агенства были Sandoz, McDonald's,MasterCard, P&G, Kimberley Clark, Qiwi, Спортлото, Спортмастер, Heineken, Toshiba, Pirelli (Milano), JTI (Genève). Последний год Виктория работает как консультант по маркетингу в области искусства и финтеха.
В 2016 году создала Dedu Center – это место, где она и её команда разрабатывает методики преподавания для взрослых. Она основатель и специалист по стратегиям образования для взрослых. Чтобы погрузиться в андрагогику Виктория училась в Московском Городском Психолого- Педагогическом Университете при Федеральном институте развития образования и в ИРДПО Министерства Образования. С 2016 года член ассоциации образования взрослых Сингапура ( IAL).
Узнать больше о нашем госте можно, прочитав эту статью.
НАЗАД
АЛЕКСАНДРА
ГЕРАСИМОВА
ГЕРАСИМОВА
Сооснователь FITMOST (Москва)
Александра расскажет, как онлайн-агрегаторы меняют рынок фитнес-услуг и поделится опытом, как на бизнесе сделать бизнес.
Весной 2016 года состоялся запуск FITMOST - 400 студий, фитнес-клубов и спортивных центров в одном абонементе. Владельцы FITMOST не только не привязаны к какому-то месту, времени или даже городу, но и могут выбирать из 2000 тренировок в день и 60 видов спорта. На занятия с помощью FITMOST записались свыше 30,000 раз. Выручка компании растет на 15-25% в месяц.
Получила степень Магистра предпринимательства и инноваций французской бизнес-школы SKEMA (2014), выиграла грант на обучение в Стартап Академии Сколково, по результатам обучения проект вошел в тройку сильнейших на Дне Инвестора. Дважды финалист премии Рунета, победитель всероссийской интернет-премии Прометей, финалист Первой Высоты. Переплыла Босфор.
О трендах в фитнес-индустрии написала в Forbes
В любой клуб: как онлайн-агрегаторы меняют рынок фитнес-услуг
Весной 2016 года состоялся запуск FITMOST - 400 студий, фитнес-клубов и спортивных центров в одном абонементе. Владельцы FITMOST не только не привязаны к какому-то месту, времени или даже городу, но и могут выбирать из 2000 тренировок в день и 60 видов спорта. На занятия с помощью FITMOST записались свыше 30,000 раз. Выручка компании растет на 15-25% в месяц.
Получила степень Магистра предпринимательства и инноваций французской бизнес-школы SKEMA (2014), выиграла грант на обучение в Стартап Академии Сколково, по результатам обучения проект вошел в тройку сильнейших на Дне Инвестора. Дважды финалист премии Рунета, победитель всероссийской интернет-премии Прометей, финалист Первой Высоты. Переплыла Босфор.
О трендах в фитнес-индустрии написала в Forbes
В любой клуб: как онлайн-агрегаторы меняют рынок фитнес-услуг
НАЗАД
ДЕНИС
ЮДЧИЦ
ЮДЧИЦ
Cооснователь и руководитель «Педиатр 24/7» (Москва)
Генеральный директор ООО "Мобильные Медицинские Технологии", сооснователь и руководитель проектов "Педиатр 24/7" и "Онлайн Доктор".
Имеет обширный опыт работы в области медицины и фармацевтики, полученный в результате успешной реализации проектов в разных странах. Начал свою деятельность в сфере разработки вакцин в одной из крупнейших фармацевтических компаний США в качестве научного сотрудника. В течение 11 лет проработал в таких компаниях как Wyeth Vaccine Research (Pfizer pharmaceuticals), International Specialty Products, Manalapan Surgical Center.
Совместно с фондом Genome Ventures Денис основал компанию ММТ и выступил сооснователем и руководителем проекта "Педиатр 24/7" – сервиса круглосуточных дистанционных медицинских консультаций по вопросам детского здоровья. Выступив ментором, проект поддержал доктор Л.М. Рошаль.
В 2016 году был запущен проект "Онлайн Доктор" – онлайн-клиника без регистратуры и очередей. Сервис круглосуточных медицинских консультаций по вопросам здоровья всей семьи.
Совместно с компанией "ВТБ Страхование" запущен первый на российском рынке страховой продукт с использованием сервиса удаленных медицинских консультаций – коробочный продукт ДМС "Детский доктор". Данный продукт стал новой вехой развития российского медицинского страхового рынка, обеспечив своевременную медицинскую помощь жителям отдаленных регионов России.
Награды проектов ММТ
Победитель Премии "Стартап Года" Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ 2016 в народном голосовании.
Премия ИРИ за лучший интернет-ресурс в области здравоохранения
Диплом Серебряный MedSoft - 2017 в номинации "Лучшее решение "Клиника Онлайн"
Достижения
Имеет обширный опыт работы в области медицины и фармацевтики, полученный в результате успешной реализации проектов в разных странах. Начал свою деятельность в сфере разработки вакцин в одной из крупнейших фармацевтических компаний США в качестве научного сотрудника. В течение 11 лет проработал в таких компаниях как Wyeth Vaccine Research (Pfizer pharmaceuticals), International Specialty Products, Manalapan Surgical Center.
Совместно с фондом Genome Ventures Денис основал компанию ММТ и выступил сооснователем и руководителем проекта "Педиатр 24/7" – сервиса круглосуточных дистанционных медицинских консультаций по вопросам детского здоровья. Выступив ментором, проект поддержал доктор Л.М. Рошаль.
В 2016 году был запущен проект "Онлайн Доктор" – онлайн-клиника без регистратуры и очередей. Сервис круглосуточных медицинских консультаций по вопросам здоровья всей семьи.
Совместно с компанией "ВТБ Страхование" запущен первый на российском рынке страховой продукт с использованием сервиса удаленных медицинских консультаций – коробочный продукт ДМС "Детский доктор". Данный продукт стал новой вехой развития российского медицинского страхового рынка, обеспечив своевременную медицинскую помощь жителям отдаленных регионов России.
Награды проектов ММТ
Победитель Премии "Стартап Года" Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ 2016 в народном голосовании.
Премия ИРИ за лучший интернет-ресурс в области здравоохранения
Диплом Серебряный MedSoft - 2017 в номинации "Лучшее решение "Клиника Онлайн"
Достижения
- Около 85% вопросов пользователей решаются онлайн
- 80% обращений поступает из регионов России
- 3 минуты – максимальное время ожидания ответа дежурного врача сервисов ММТ
- 25000 удаленных консультаций проведено сервисами ММТ
- в сервисах ММТ консультируют более 140 врачей более 38 медицинских специальностей
- более 35 портфельных продуктов в страховании
- более 10 партнеров - ведущих страховых компаний, в том числе мировых
- сервисы компании ММТ доступны во всех регионах России и за рубежом
НАЗАД
РОМАН
БЕЗМАТЕРНЫХ
БЕЗМАТЕРНЫХ
Учредитель Группы компаний «Центр кровли»
Группа компаний «Центр кровли» - один из крупнейших производителей кровельных и фасадных комплексных решений на Дальнем Востоке. «Центр Кровли» - это 6 заводов в городах Дальнего востока и Восточной Сибири: Хабаровск, Благовещенск, Сахалин, Владивосток и Иркутск.
Каждый месяц филиалы обрабатывают порядка 3 000 тонн металла. Общая площадь производственных помещений компаний превышает 48 000 м2, офисных – 7 200 м2. На площадках компании трудятся свыше 350 человек.
Продукция компании «Центр кровли» поставляется в республику Саха (Якутия), Амурскую, Еврейскую автономную и Сахалинскую области, Камчатский, Приморский и Хабаровский края и Сибирь.
Компания является официальным дилером товаров под торговыми марками: Isover, Grand Line, Onduvilla, Onduline, Wisco.
НАЗАД
ДМИТРИЙ
КИБКАЛО
КИБКАЛО
Основатель и владелец крупнейшей в Европе розничной сети магазинов настольных игр "Мосигра", а также издательства "Магеллан".
Автор популярных игр «Шакал», «День вождей», «Ерш» и других.
Обладатель премии «Деловая книга года в России» за книгу «Бизнес как игра».
• Мосигра — крупнейшая сеть магазинов настольных игр в Европе.
• Более 70 магазинов, в 39 городах России и Европы.
• На рынке с 2008 г.
• Более 150 собственных лицензий игр (12 из них входят в ТОП-20 продаж по сети).
• Импорт из США, Европы и других стран, дистрибуция российских издателей.
• Сайт и интернет-магазин игр – mosigra.ru, mosigra.com, mglan.com
Обладатель премии «Деловая книга года в России» за книгу «Бизнес как игра».
• Мосигра — крупнейшая сеть магазинов настольных игр в Европе.
• Более 70 магазинов, в 39 городах России и Европы.
• На рынке с 2008 г.
• Более 150 собственных лицензий игр (12 из них входят в ТОП-20 продаж по сети).
• Импорт из США, Европы и других стран, дистрибуция российских издателей.
• Сайт и интернет-магазин игр – mosigra.ru, mosigra.com, mglan.com
Для более комфортной работы сайт использует файлы cookie и похожие технологии. При использовании данного сайта, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, вы должны соответствующим образом установить настройки вашего браузера или не использовать сайт www.asiarost.com. Подробнее
ОК, не показывать больше
Макс Ломанов
стратегический консультант, социальный инженер, основатель ШКОЛАСЕВИСА.РФ
МОСКВА
«Посмотрите на свой бизнес глазами довольного клиента и начните меняться»
Расскажет:
КОНЦЕПЦИЯ «СЕРВИС 3.0». КАК НАЙТИ БАЛАНС МЕЖДУ ЦЕЛЯМИ БИЗНЕСА, ЖЕЛАНИЯМИ КЛИЕНТОВ И ИНТЕРЕСАМИ СОТРУДНИКОВ?
Вы узнаете:
● 5 приемов, которые увеличат продажи
● Как лишить клиентов выбора (сервисная монополия)
● Новые способы мотивации продающих сотрудников
● Как написать эскиз уникальной сервисной-концепции для бизнеса
● Как получать радость от своего бизнеса и успевать жить (ключевая цель!)
стратегический консультант, социальный инженер, основатель ШКОЛАСЕВИСА.РФ
МОСКВА
«Посмотрите на свой бизнес глазами довольного клиента и начните меняться»
Расскажет:
КОНЦЕПЦИЯ «СЕРВИС 3.0». КАК НАЙТИ БАЛАНС МЕЖДУ ЦЕЛЯМИ БИЗНЕСА, ЖЕЛАНИЯМИ КЛИЕНТОВ И ИНТЕРЕСАМИ СОТРУДНИКОВ?
Вы узнаете:
● 5 приемов, которые увеличат продажи
● Как лишить клиентов выбора (сервисная монополия)
● Новые способы мотивации продающих сотрудников
● Как написать эскиз уникальной сервисной-концепции для бизнеса
● Как получать радость от своего бизнеса и успевать жить (ключевая цель!)
Юрий Николаев
директор по продажам «1С-Битрикс»
МОСКВА
Спикер с 20-летним опытом в построении системы продаж средних и крупных компаний. Юрий был директором по продажам all.biz и вице-президентом по продажам и развитию Finam Global, а в настоящее время работает в должности директора по продажам в «1С-Битрикс».
директор по продажам «1С-Битрикс»
МОСКВА
Спикер с 20-летним опытом в построении системы продаж средних и крупных компаний. Юрий был директором по продажам all.biz и вице-президентом по продажам и развитию Finam Global, а в настоящее время работает в должности директора по продажам в «1С-Битрикс».
Александр Ерохин
Бизнес-эксперт, предприниматель, автор книги «Идеальная продажа», управляющий партнер компании Salecraft
МОСКВА
Один из самых опытных бизнес — экспертов в России. На 1 сентября 2018 года — более 150 реализованных проектов в качестве руководителя проекта. Провёл более 500 тренингов. Входит в ТОП бизнес-тренеров 2018 года по версии журнала «Управление персоналом». Опыт построения систем продаж в производстве, опте, услугах — в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 18 лет практики в Управлении продажами.
Расскажет:
20 ПРАКТИЧЕСКИХ СПОСОБОВ УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛЬ
Вы узнаете:
● Ключевую формулу продаж из 7 элементов
● В какой последовательности начать работу по увеличению продаж в вашем бизнесе?
● 5 способов увеличения среднего чека (средней отгрузки)
● 5 способов повысить соотношение продаж к попыткам
● 5 способов удержать клиентов, клиенты которые покупают снова и снова
● 3 способа увеличить маржинальность сделок
● 2 верных способа получить большой поток входящих обращений. «Принцип ОДП»
● Пример удвоения прибыли из практики
Бизнес-эксперт, предприниматель, автор книги «Идеальная продажа», управляющий партнер компании Salecraft
МОСКВА
Один из самых опытных бизнес — экспертов в России. На 1 сентября 2018 года — более 150 реализованных проектов в качестве руководителя проекта. Провёл более 500 тренингов. Входит в ТОП бизнес-тренеров 2018 года по версии журнала «Управление персоналом». Опыт построения систем продаж в производстве, опте, услугах — в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 18 лет практики в Управлении продажами.
Расскажет:
20 ПРАКТИЧЕСКИХ СПОСОБОВ УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛЬ
Вы узнаете:
● Ключевую формулу продаж из 7 элементов
● В какой последовательности начать работу по увеличению продаж в вашем бизнесе?
● 5 способов увеличения среднего чека (средней отгрузки)
● 5 способов повысить соотношение продаж к попыткам
● 5 способов удержать клиентов, клиенты которые покупают снова и снова
● 3 способа увеличить маржинальность сделок
● 2 верных способа получить большой поток входящих обращений. «Принцип ОДП»
● Пример удвоения прибыли из практики
Наталья Зверёк
Руководитель тренерского департамента компании BDG, HR-консультант компании «Яндекс». Преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ с 2003 г. в программах MBA, EMBA и MBA
МОСКВА
Расскажет:
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
Вы узнаете:
● Что такое эмоциональный интеллект – дар природы или набор компетенций? Можно ли его развивать?
● Как влияет эмоциональное состояние сотрудников на продуктивность компании?
● Как построить управление с помощью сотрудников на продуктивность компании?
● Уверенные в себе сотрудники – зло или благо для компании?
● Что такое эмоциональная синергия и как ее достичь?
Руководитель тренерского департамента компании BDG, HR-консультант компании «Яндекс». Преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ с 2003 г. в программах MBA, EMBA и MBA
МОСКВА
Расскажет:
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
Вы узнаете:
● Что такое эмоциональный интеллект – дар природы или набор компетенций? Можно ли его развивать?
● Как влияет эмоциональное состояние сотрудников на продуктивность компании?
● Как построить управление с помощью сотрудников на продуктивность компании?
● Уверенные в себе сотрудники – зло или благо для компании?
● Что такое эмоциональная синергия и как ее достичь?
Сергей Радюшкин
управляющий Приморским отделением СБЕРБАНКА РОССИИ
ВЛАДИВОСТОК
Расскажет:
КРИЗИСЫ РОСТА РУКОВОДИТЕЛЯ В УПРАВЛЕНИИ
Вы узнаете:
● Люди в команде: Классификация сотрудников: квадрат вовлечённость vs знания (или результативность, нужно выбрать)
● Основа каждого дня. Общие принципы работы.
● Отличие в Управление небольшие команды vs большие
● Кризисы в самомотивации
управляющий Приморским отделением СБЕРБАНКА РОССИИ
ВЛАДИВОСТОК
Расскажет:
КРИЗИСЫ РОСТА РУКОВОДИТЕЛЯ В УПРАВЛЕНИИ
Вы узнаете:
● Люди в команде: Классификация сотрудников: квадрат вовлечённость vs знания (или результативность, нужно выбрать)
● Основа каждого дня. Общие принципы работы.
● Отличие в Управление небольшие команды vs большие
● Кризисы в самомотивации
Дерек Квик
Управляющий партнер BraveSoldier Venture Capital
ГОНКОНГ
В секции КОМАНДА расскажет:
СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ – КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА
Вы узнаете:
● Сделано в Шеньжене – как работать с Китаем
В секции ФИНАНСЫ расскажет:
ФАНДРАЙЗИНГ – ИНСТРУМЕНТ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ДЕНЕГ В СТАРТАП
Вы узнаете:
● Как стать инвестором и не допустить серьезных промахов
Визионерская лекция:
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ИЛИ МЕЧТАТЕЛЬ.
Управляющий партнер BraveSoldier Venture Capital
ГОНКОНГ
В секции КОМАНДА расскажет:
СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ – КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА
Вы узнаете:
● Сделано в Шеньжене – как работать с Китаем
В секции ФИНАНСЫ расскажет:
ФАНДРАЙЗИНГ – ИНСТРУМЕНТ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ДЕНЕГ В СТАРТАП
Вы узнаете:
● Как стать инвестором и не допустить серьезных промахов
Визионерская лекция:
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ИЛИ МЕЧТАТЕЛЬ.
Бо Джи
Вдохновляющий спикер TEDx, китайский эксперт и адвокат торговли ЕС-Китай, Главный советник по Европе в Высшей школе бизнеса Чунг-Конг (CKGSB), занимал должности исполнительных директоров в компаниях Monsanto, Cargill, Pfizer, Wrigley и Mars.
КИТАЙ
Расскажет:
ПРО ЦИФРОВЫЕ СТРАТЕГИИ В КИТАЕ - СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Вы узнаете:
● Как создать корпоративный канал в социальных сетях для привлечения китайских клиентов?
Вдохновляющий спикер TEDx, китайский эксперт и адвокат торговли ЕС-Китай, Главный советник по Европе в Высшей школе бизнеса Чунг-Конг (CKGSB), занимал должности исполнительных директоров в компаниях Monsanto, Cargill, Pfizer, Wrigley и Mars.
КИТАЙ
Расскажет:
ПРО ЦИФРОВЫЕ СТРАТЕГИИ В КИТАЕ - СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Вы узнаете:
● Как создать корпоративный канал в социальных сетях для привлечения китайских клиентов?
Михаил Вайсман
Основатель и генеральный директор студии мобильной разработки Trinity Digital
МОСКВА
Программист по образованию, выпускник ВМК МГУ. Работал в компанию,
которая занимается мобильной разработкой. Через некоторое время понял, что хочет руководить не только процессами непосредственной разработки, но и самим созданием мобильных продуктов. Так, в 2013 основал свою студию - Trinity Digital.
Сегодня Trinity Digital – один из ведущих российских разработчиков
мобильных приложений, входит в ТОП-5 лучших разработчиков Москвы.
Расскажет:
ПРО НЕЙРОСЕТИ: ОСНОВЫ
Вы узнаете:
● Почему все говорят про нейросети?
● Зачем они бизнесу?
● Что значить «обучить искусственный интеллект»?
● Стоит ли бояться, что машины захватят мир?
● Игра: нейросети и поэзия
Основатель и генеральный директор студии мобильной разработки Trinity Digital
МОСКВА
Программист по образованию, выпускник ВМК МГУ. Работал в компанию,
которая занимается мобильной разработкой. Через некоторое время понял, что хочет руководить не только процессами непосредственной разработки, но и самим созданием мобильных продуктов. Так, в 2013 основал свою студию - Trinity Digital.
Сегодня Trinity Digital – один из ведущих российских разработчиков
мобильных приложений, входит в ТОП-5 лучших разработчиков Москвы.
Расскажет:
ПРО НЕЙРОСЕТИ: ОСНОВЫ
Вы узнаете:
● Почему все говорят про нейросети?
● Зачем они бизнесу?
● Что значить «обучить искусственный интеллект»?
● Стоит ли бояться, что машины захватят мир?
● Игра: нейросети и поэзия
Станислав Скакун
Генеральный директор компании BioData (научные исследования в научные исследования в областях генетики, метаболома, протеома)
МОСКВА
Энтузиаст Quantified self движения и биохакер. Руководитель научной
группы Института антивозрастной медицины Preventage и основатель
компании Биодата, занимающейся разработкой систем поддержки медицинских решений. В течение 4 лет проводит эксперимент на себе с
измерением 780 показателей своего организма с целью управления рисками для здоровья.
Расскажет:
ЦИФРОВОЙ КАБИНЕТ ДЛЯ ОТСЛЕЖИВАНИЯ СВОЕГО ЗДОРОВЬЯ
Визионерская лекция:
● Из чего состоит биохакерский эксперимент, и зачем все это нужно?
● Какими возможностями своего организма мы можем управлять уже
сегодня?
● Что такое старение и как нам относиться к борьбе с ним?
Генеральный директор компании BioData (научные исследования в научные исследования в областях генетики, метаболома, протеома)
МОСКВА
Энтузиаст Quantified self движения и биохакер. Руководитель научной
группы Института антивозрастной медицины Preventage и основатель
компании Биодата, занимающейся разработкой систем поддержки медицинских решений. В течение 4 лет проводит эксперимент на себе с
измерением 780 показателей своего организма с целью управления рисками для здоровья.
Расскажет:
ЦИФРОВОЙ КАБИНЕТ ДЛЯ ОТСЛЕЖИВАНИЯ СВОЕГО ЗДОРОВЬЯ
Визионерская лекция:
● Из чего состоит биохакерский эксперимент, и зачем все это нужно?
● Какими возможностями своего организма мы можем управлять уже
сегодня?
● Что такое старение и как нам относиться к борьбе с ним?
Наталья Толстая
Директор Амплуа, финалист конкурса EY Предприниматель года 2017, основатель hrBAZAAR
МОСКВА
Наталья имеет 20-летний опыт создания и развития успешных бизнес проектов в сфере HR. Основатель компании Амплуа — интегратора на рынке HR-услуг.
В СЕКЦИИ НОВЫЕ РЫНКИ расскажет:
КАК РАБОТАТЬ С ЛЮДЬМИ ИЛИ РОБОТАМИ
Вы узнаете:
● Почему вопросы автоматизации и роботизации так актуальны сегодня, особенно в сфере HR
● Что сегодня следует понимать под понятием «робот», какие примеры роботов существуют (сравнение зарубежных и российских роботов)
● Какая степень автоматизации возможна сегодня в сервисах и продуктах на рынке HR
● В каких сервисах есть потребность на рынке
● Анализ экосистемы HR-tech решений России, примеры успешных Hr-tech кейсов
В СЕКЦИИ КОМАНДА И ПЕРСОНАЛ расскажет:
ПОЧЕМУ ТО, ЧТО РАБОТАЕТ В КОРПОРАЦИЯХ, НЕ РАБОТАЕТ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ
Вы узнаете:
● Есть ли что-то, что работает из опыта крупных корпораций в рамках малого бизнеса? Личные примеры.
● Кейс полной трансформации своей компании на 17м году ее
существования.
● Нужны ли партнеры и зачем?
● Как работать с командой?
● Что мотивирует людей?
● Как искать источники финансирования?
● Что нужно сделать, чтобы вырасти на 100% в год?
● Чем стартап отличается от просто малого бизнеса?
Директор Амплуа, финалист конкурса EY Предприниматель года 2017, основатель hrBAZAAR
МОСКВА
Наталья имеет 20-летний опыт создания и развития успешных бизнес проектов в сфере HR. Основатель компании Амплуа — интегратора на рынке HR-услуг.
В СЕКЦИИ НОВЫЕ РЫНКИ расскажет:
КАК РАБОТАТЬ С ЛЮДЬМИ ИЛИ РОБОТАМИ
Вы узнаете:
● Почему вопросы автоматизации и роботизации так актуальны сегодня, особенно в сфере HR
● Что сегодня следует понимать под понятием «робот», какие примеры роботов существуют (сравнение зарубежных и российских роботов)
● Какая степень автоматизации возможна сегодня в сервисах и продуктах на рынке HR
● В каких сервисах есть потребность на рынке
● Анализ экосистемы HR-tech решений России, примеры успешных Hr-tech кейсов
В СЕКЦИИ КОМАНДА И ПЕРСОНАЛ расскажет:
ПОЧЕМУ ТО, ЧТО РАБОТАЕТ В КОРПОРАЦИЯХ, НЕ РАБОТАЕТ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ
Вы узнаете:
● Есть ли что-то, что работает из опыта крупных корпораций в рамках малого бизнеса? Личные примеры.
● Кейс полной трансформации своей компании на 17м году ее
существования.
● Нужны ли партнеры и зачем?
● Как работать с командой?
● Что мотивирует людей?
● Как искать источники финансирования?
● Что нужно сделать, чтобы вырасти на 100% в год?
● Чем стартап отличается от просто малого бизнеса?
Дмитрий Остроушко
Руководитель проекта по строительству птицеводческого комплекса по выращиванию индейки в Воронежской области
МОСКВА
Имеет богаты опыт в реализации проектов как промышленного масштаба, так и небольших стартапов. Участник ряда выставок эксперт и ментор кластера биотехнологии Сколково, активный участник национальной технологической инициативы, в частности рынка Food Net. Сфера интересов — это получение питательных веществ и протеинов из альтернативных, малоиспользуемых в настоящее время источников, а так же использование современных средств цифровой экономики и BigData в сельском хозяйстве.
Расскажет:
BIGDATA В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
Вы узнаете:
Современная новая парадигма сельского хозяйств по совей сути несет
больший мультипликативный эффект для экономики нежели чем строительство. В горизонте 2035 года рынок сельского хозяйств будет одним из самых растущих, и объем инвестиций будет только возрастать. На данном рынке есть место как большим компаниям и командам, так и совсем малым, только начинающим сатрапам.
Использование современных цифровых технологий и прорывных идей делает данный рынок одним из самых перспективных с очень небольшой ценой входа в него, а использование «искусственного мяса» или мяса из пробирки и прочих «сказочных» идей дает место для творческого поиска себя.
Руководитель проекта по строительству птицеводческого комплекса по выращиванию индейки в Воронежской области
МОСКВА
Имеет богаты опыт в реализации проектов как промышленного масштаба, так и небольших стартапов. Участник ряда выставок эксперт и ментор кластера биотехнологии Сколково, активный участник национальной технологической инициативы, в частности рынка Food Net. Сфера интересов — это получение питательных веществ и протеинов из альтернативных, малоиспользуемых в настоящее время источников, а так же использование современных средств цифровой экономики и BigData в сельском хозяйстве.
Расскажет:
BIGDATA В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
Вы узнаете:
Современная новая парадигма сельского хозяйств по совей сути несет
больший мультипликативный эффект для экономики нежели чем строительство. В горизонте 2035 года рынок сельского хозяйств будет одним из самых растущих, и объем инвестиций будет только возрастать. На данном рынке есть место как большим компаниям и командам, так и совсем малым, только начинающим сатрапам.
Использование современных цифровых технологий и прорывных идей делает данный рынок одним из самых перспективных с очень небольшой ценой входа в него, а использование «искусственного мяса» или мяса из пробирки и прочих «сказочных» идей дает место для творческого поиска себя.
Мария Неуважаева
Создатель ценности OSA DC — первой в мире децентрализованной площадки с решениями на основе искусственного интеллекта для ритейлеров, производителей и потребителей
МОСКВА
Мария руководит проектами партнерства ECR, которое объединяет крупнейшие сети и производителей. Параллельно она работает над первой в мире децентрализованной платформой в ритейле — OSA DC.
Платформа основана на искусственном интеллекте. Она собирает и анализирует данные, поступающие от розничных сетей, производителей̆, потребителей̆ из открытых источников в режиме реального времени. Сегодня OSA DC успешно обслуживает свыше 20 сетей и производителей̆ в 3 странах. С момента запуска платформа принесла свыше 1 млн долларов прибыли.
Расскажет:
О РЕВОЛЮЦИИ В РИТЕЙЛЕ: ЭКОСИСТЕМА И КОЛЛАБОРАЦИЯ СЕТЕЙ/ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ/ПОКУПАТЕЛЕЙ
Вы узнаете:
● О передовых технологиях в ритейле
● Что будет, если машинное обучение и блокчейн превратят супермаркет в маркетплейс больших данных во главе с искусственным интеллектом
● Как платформа OSA DC позволяет производителям и точкам продаж сделать шаг навстречу ожиданиям потребителей
Создатель ценности OSA DC — первой в мире децентрализованной площадки с решениями на основе искусственного интеллекта для ритейлеров, производителей и потребителей
МОСКВА
Мария руководит проектами партнерства ECR, которое объединяет крупнейшие сети и производителей. Параллельно она работает над первой в мире децентрализованной платформой в ритейле — OSA DC.
Платформа основана на искусственном интеллекте. Она собирает и анализирует данные, поступающие от розничных сетей, производителей̆, потребителей̆ из открытых источников в режиме реального времени. Сегодня OSA DC успешно обслуживает свыше 20 сетей и производителей̆ в 3 странах. С момента запуска платформа принесла свыше 1 млн долларов прибыли.
Расскажет:
О РЕВОЛЮЦИИ В РИТЕЙЛЕ: ЭКОСИСТЕМА И КОЛЛАБОРАЦИЯ СЕТЕЙ/ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ/ПОКУПАТЕЛЕЙ
Вы узнаете:
● О передовых технологиях в ритейле
● Что будет, если машинное обучение и блокчейн превратят супермаркет в маркетплейс больших данных во главе с искусственным интеллектом
● Как платформа OSA DC позволяет производителям и точкам продаж сделать шаг навстречу ожиданиям потребителей
Руслан Юсуфов
Директор по специальным проектам Group-IB
МОСКВА
Group-IB – первый российский поставщик threat intelligence решений,
вошедший в отчеты Gartner. Компания рекомендована Организацией по
безопасности и сотрудничеству в Европе. Официальный партнер Еuropol,
полицейской службы Евросоюза. Одна из 7 самых влиятельных компаний в области кибер-безопасности по версии Business Insider.
Расскажет:
КИБЕРУГРОЗЫ: ЧТО И КАК ЗАЩИЩАТЬ СОВРЕМЕННОМУ БИЗНЕСУ?
Прошлый год запомнился пандемиями вирусов. WannaCry и Petya
блокировали работу банков, аэропортов и АЭС.
Вы узнаете:
● Что ждать в 2018 году от хакерских атак
● Как правильно выстраивать защиту от киберугроз
● Почему для малого и среднего бизнеса атаки на ИТ инфраструктуру гораздо страшнее, и как от них защититься
Директор по специальным проектам Group-IB
МОСКВА
Group-IB – первый российский поставщик threat intelligence решений,
вошедший в отчеты Gartner. Компания рекомендована Организацией по
безопасности и сотрудничеству в Европе. Официальный партнер Еuropol,
полицейской службы Евросоюза. Одна из 7 самых влиятельных компаний в области кибер-безопасности по версии Business Insider.
Расскажет:
КИБЕРУГРОЗЫ: ЧТО И КАК ЗАЩИЩАТЬ СОВРЕМЕННОМУ БИЗНЕСУ?
Прошлый год запомнился пандемиями вирусов. WannaCry и Petya
блокировали работу банков, аэропортов и АЭС.
Вы узнаете:
● Что ждать в 2018 году от хакерских атак
● Как правильно выстраивать защиту от киберугроз
● Почему для малого и среднего бизнеса атаки на ИТ инфраструктуру гораздо страшнее, и как от них защититься
Владимир Шабанов
Операционный директор Инвест компании Threesixty Elements
МОСКВА
С Августа 2014 года занимает должность операционного директора УК Threesixty Elements S.A., под управлением которой, на сегодняшний день, находится более 30 млн $.
За последний год под управлением УК было реализовано несколько крупных проектов, связанных с криптовалютами и инвестициями в блокчейн-технологии.
Расскажет:
ПРО ТРЕНДЫ В РАЗВИТИИ БЛОКЧЕЙНА И КРИПТОЭКОНОМИКИ
Вы узнаете
● О примерах внедрения блокчейн-технологий в бизнес и государства.
● О новых рабочих местах, появившиеся благодаря криптоэкономике.
● О развитии законодательства и регулирования в сфере криптовалют.
● О личном опыте работы с криптовалютами, ICO, правовыми аспектами работы в криптоэкономике.
Операционный директор Инвест компании Threesixty Elements
МОСКВА
С Августа 2014 года занимает должность операционного директора УК Threesixty Elements S.A., под управлением которой, на сегодняшний день, находится более 30 млн $.
За последний год под управлением УК было реализовано несколько крупных проектов, связанных с криптовалютами и инвестициями в блокчейн-технологии.
Расскажет:
ПРО ТРЕНДЫ В РАЗВИТИИ БЛОКЧЕЙНА И КРИПТОЭКОНОМИКИ
Вы узнаете
● О примерах внедрения блокчейн-технологий в бизнес и государства.
● О новых рабочих местах, появившиеся благодаря криптоэкономике.
● О развитии законодательства и регулирования в сфере криптовалют.
● О личном опыте работы с криптовалютами, ICO, правовыми аспектами работы в криптоэкономике.
Анна Цфасман
Основатель и генеральный директор сети кофеен «Даблби»
МОСКВА
Открыла кофейню, которая за пару лет переросла в международную сеть кофеен, потеснившую Starbucks в Москве.
Команда «Даблби» — самая титулованная в России. В ее составе многократные чемпионы России по приготовлению кофе, cертифицированные специалисты и тренеры, а также вице-чемпион мира по обжарке кофе, финалист мирового чемпионата по завариванию кофе, победитель мирового чемпионата по латте-арту и победитель мирового чемпионата по ароматам. Сейчас в сети более 85 кофеен, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, городах России, Дубае, Барселоне, Праге, Тбилиси.
Расскажет:
КАК МИССИЯ ВЛИЯЕТ НА СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Вы узнаете:
● Зачем нужна миссия компании и ее сотрудникам
● Как миссия помогает принимать важные стратегические решения, согласовывать работу коллег, создавать единые стандарты и следовать им
● Как миссия повышает лояльность клиентов
● Как сформулировать миссию, которая будет способствовать достижению поставленных целей
● Как донести миссию до персонала и клиентов
Подробнее
Основатель и генеральный директор сети кофеен «Даблби»
МОСКВА
Открыла кофейню, которая за пару лет переросла в международную сеть кофеен, потеснившую Starbucks в Москве.
Команда «Даблби» — самая титулованная в России. В ее составе многократные чемпионы России по приготовлению кофе, cертифицированные специалисты и тренеры, а также вице-чемпион мира по обжарке кофе, финалист мирового чемпионата по завариванию кофе, победитель мирового чемпионата по латте-арту и победитель мирового чемпионата по ароматам. Сейчас в сети более 85 кофеен, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, городах России, Дубае, Барселоне, Праге, Тбилиси.
Расскажет:
КАК МИССИЯ ВЛИЯЕТ НА СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Вы узнаете:
● Зачем нужна миссия компании и ее сотрудникам
● Как миссия помогает принимать важные стратегические решения, согласовывать работу коллег, создавать единые стандарты и следовать им
● Как миссия повышает лояльность клиентов
● Как сформулировать миссию, которая будет способствовать достижению поставленных целей
● Как донести миссию до персонала и клиентов
Подробнее
Крис Тсай
Прездент E-lite Inc США
КИТАЙ
Официальный поставщик бытовой техники для Walmart.
Продают продукцию более чем в 20 странах мира
Расскажет:
НЕПРЕРЫВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО НА ИНОСТРАННЫХ РЫНКАХ
Прездент E-lite Inc США
КИТАЙ
Официальный поставщик бытовой техники для Walmart.
Продают продукцию более чем в 20 странах мира
Расскажет:
НЕПРЕРЫВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО НА ИНОСТРАННЫХ РЫНКАХ
Евгений Щепин
Управляющий по внешним коммуникациям сети магазинов «ВкусВилл» и «Избёнка». Автор курса по современному предпринимательству в Высшей школе бизнеса МГУ.
МОСКВА
С 2011 года работает в компании. Отвечает за популяризацию здорового питания среди покупателей и является хранителем концепции.
Руководит проектом по обмену опытом, в рамках которого помогает другим компаниям и предпринимателям ближе познакомиться с нестандартной системой управления ВкусВилл, а также развивает тему современного предпринимательства среди студентов и начинающих предпринимателей.. Читает лекции в РАНХиГС.
Спикер Яндекс-конференции Yet another Conference 2018, хедлайнер деловой конференции в Грузии, спикер RetailDay Mail.Ru Group и т.д.
Расскажет:
КАК МАСШТАБИРОВАТЬСЯ И РАЗВИВАТЬСЯ
Вы узнаете:
● Как сделать так, чтобы торговая сеть каждый год росла в два раза и оставалась гибкой самоуправляемой компанией единомышленников:
● Как меняется компания благодаря обратной связи от клиентов?
● Почему доверие должно быть в основе всех процессов компании?
● Как управлять 5000 сотрудниками без HR-департамента, приказов, распоряжений и начальников?
● Как научить сотрудников принимать решения на основании отзывов клиентов?
● Система обещаний, как способе решения конфликтов
● Пули и ядра. Как на основании одного элементарного принципа в компании ВкусВилл реализованы инновационные проекты
Управляющий по внешним коммуникациям сети магазинов «ВкусВилл» и «Избёнка». Автор курса по современному предпринимательству в Высшей школе бизнеса МГУ.
МОСКВА
С 2011 года работает в компании. Отвечает за популяризацию здорового питания среди покупателей и является хранителем концепции.
Руководит проектом по обмену опытом, в рамках которого помогает другим компаниям и предпринимателям ближе познакомиться с нестандартной системой управления ВкусВилл, а также развивает тему современного предпринимательства среди студентов и начинающих предпринимателей.. Читает лекции в РАНХиГС.
Спикер Яндекс-конференции Yet another Conference 2018, хедлайнер деловой конференции в Грузии, спикер RetailDay Mail.Ru Group и т.д.
Расскажет:
КАК МАСШТАБИРОВАТЬСЯ И РАЗВИВАТЬСЯ
Вы узнаете:
● Как сделать так, чтобы торговая сеть каждый год росла в два раза и оставалась гибкой самоуправляемой компанией единомышленников:
● Как меняется компания благодаря обратной связи от клиентов?
● Почему доверие должно быть в основе всех процессов компании?
● Как управлять 5000 сотрудниками без HR-департамента, приказов, распоряжений и начальников?
● Как научить сотрудников принимать решения на основании отзывов клиентов?
● Система обещаний, как способе решения конфликтов
● Пули и ядра. Как на основании одного элементарного принципа в компании ВкусВилл реализованы инновационные проекты
Андрей Леушев
Основатель и CEO FarZoom, заместитель Председателя Правления Промсвязьбанка, кандидат экономических наук
МОСКВА
Прибыль банков-клиентов от внедрения технологий Farzoom в 2016 - 2017 годах более 2 млрд. руб. Запущен лучший в России корпоративный онлайн университет (Виртуальная школа Сбербанка), получена награда за лучшее внедрение в мире за 2012 год. Менее чем за год запущена крупнейшая система дистанционного обслуживания предпринимателей
Сбербанк бизнес онлайн. Сейчас более 1 000 000 клиентов.
«За последние 210 дней бывший зампред правления Промсвязьбанка Андрей Леушев надевал галстук девять раз — для встреч с руководством банков из топ-5. Со всеми остальными он встречается в футболках, но не с яркими принтами, как у большинства стартаперов, а в строгих Ralph Lauren. Мечты у Леушева тоже не стартаперские — он думает не о том, как поскорее потратить уже заработанное, а о том, как получить ещё
больше…»
Расскажет:
О СВЯЗИ МИССИИ КОМПАНИИ СО СТРАТЕГИЕЙ
Вы узнаете:
● 5Р стратегии (план, поведение на рынке, позиционирование продукта, перспектива, приемы и компетенции)
● Виды стратегий
● В чем отличие стратегии и тактики
● Должна ли меняться стратегия компании в течение жизненного цикла компании
Подробнее
Основатель и CEO FarZoom, заместитель Председателя Правления Промсвязьбанка, кандидат экономических наук
МОСКВА
Прибыль банков-клиентов от внедрения технологий Farzoom в 2016 - 2017 годах более 2 млрд. руб. Запущен лучший в России корпоративный онлайн университет (Виртуальная школа Сбербанка), получена награда за лучшее внедрение в мире за 2012 год. Менее чем за год запущена крупнейшая система дистанционного обслуживания предпринимателей
Сбербанк бизнес онлайн. Сейчас более 1 000 000 клиентов.
«За последние 210 дней бывший зампред правления Промсвязьбанка Андрей Леушев надевал галстук девять раз — для встреч с руководством банков из топ-5. Со всеми остальными он встречается в футболках, но не с яркими принтами, как у большинства стартаперов, а в строгих Ralph Lauren. Мечты у Леушева тоже не стартаперские — он думает не о том, как поскорее потратить уже заработанное, а о том, как получить ещё
больше…»
Расскажет:
О СВЯЗИ МИССИИ КОМПАНИИ СО СТРАТЕГИЕЙ
Вы узнаете:
● 5Р стратегии (план, поведение на рынке, позиционирование продукта, перспектива, приемы и компетенции)
● Виды стратегий
● В чем отличие стратегии и тактики
● Должна ли меняться стратегия компании в течение жизненного цикла компании
Подробнее
Павел Ковшаров
Основатель и Генеральный директор ООО «Замания»: семейные парки приключений Zамания и KidZRock Cafe
МОСКВА
За три года открыл 12 парков семейного отдыха, которые посещают более 200 000 гостей ежемесячно. Еще шесть парков находятся в стадии строительства. Выручка за 2017 год составила 1 млрд руб.
Начал заниматься бизнесом в 16 лет, открыв летнее кафе в Белгороде. Потом открыл магазинчик женского белья и магазинчик автомасел и автохимии. Бросил высокооплачиваемую работу в «БИЗНЕС-ТЕЛЕКОМ», чтобы создать свой проект.
Занял 350 млн руб. под личное поручительство у нескольких частных инвесторов. Первый офис был в Коворкинг и представлял собой аренду двух рабочих мест.
Год назад из-за пожара в ТЦ потерял 25 млн руб., т.к. значительно пострадал один из парков, который должен был открыться буквально через 2 дня после случившегося. В тот день Павел потерял не только деньги и 5 кг живого веса, но приобрел силы на будущее.
Расскажет:
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ СТРАТЕГИИ И УПРАВЛЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯМИ В БИЗНЕСЕ
Вы узнаете:
● О необходимости изменений
● О причинах сопротивления изменениям и методам их преодоления
● О жизненном цикле организации
● О лидерстве и управлении изменениями
Подробнее
Основатель и Генеральный директор ООО «Замания»: семейные парки приключений Zамания и KidZRock Cafe
МОСКВА
За три года открыл 12 парков семейного отдыха, которые посещают более 200 000 гостей ежемесячно. Еще шесть парков находятся в стадии строительства. Выручка за 2017 год составила 1 млрд руб.
Начал заниматься бизнесом в 16 лет, открыв летнее кафе в Белгороде. Потом открыл магазинчик женского белья и магазинчик автомасел и автохимии. Бросил высокооплачиваемую работу в «БИЗНЕС-ТЕЛЕКОМ», чтобы создать свой проект.
Занял 350 млн руб. под личное поручительство у нескольких частных инвесторов. Первый офис был в Коворкинг и представлял собой аренду двух рабочих мест.
Год назад из-за пожара в ТЦ потерял 25 млн руб., т.к. значительно пострадал один из парков, который должен был открыться буквально через 2 дня после случившегося. В тот день Павел потерял не только деньги и 5 кг живого веса, но приобрел силы на будущее.
Расскажет:
КАК РЕАЛИЗОВАТЬ СТРАТЕГИИ И УПРАВЛЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯМИ В БИЗНЕСЕ
Вы узнаете:
● О необходимости изменений
● О причинах сопротивления изменениям и методам их преодоления
● О жизненном цикле организации
● О лидерстве и управлении изменениями
Подробнее
Sasha Stokic
Regional Director - Development Europe Subway
АМСТЕРДАМ
Работает в компании Subway 11 лет. За это время количество ресторанов быстрого питания Subway увеличилось с 2050 до 5500 в Европе и с 28 000 до 43 000 в мире.
Расскажет:
ТЕМА УТОЧНЯЕТСЯ
Regional Director - Development Europe Subway
АМСТЕРДАМ
Работает в компании Subway 11 лет. За это время количество ресторанов быстрого питания Subway увеличилось с 2050 до 5500 в Европе и с 28 000 до 43 000 в мире.
Расскажет:
ТЕМА УТОЧНЯЕТСЯ
Геннадий Кочетков
Вице-президент по франчайзингу САБВЭЙ РОССИЯ
МОСКВА
Геннадий Борисович Кочетков с 1991 года работает в компании Сабвэй
Россия, сначала в качестве консультанта, а с 1998 года – штатным
сотрудником (возглавил развитие сети Subway в России). Является одним из ведущих специалистов по вопросам управления.
Автор и соавтор более чем 200 работ по проблемам менеджмента, в том числе по проблемам развития франчайзинга в России. Последняя книга -
«Корпорация: американская модель». Преподавал в различных учебных
заведениях, в том числе за рубежом. Консультирует российские и зарубежные компании по вопросам организации и ведения бизнеса, по применению франчайзинга в условиях России. Кандидат экономических наук.
Расскажет:
РЕВОЛЮЦИЯ ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖЕМЕНТЕ
Вице-президент по франчайзингу САБВЭЙ РОССИЯ
МОСКВА
Геннадий Борисович Кочетков с 1991 года работает в компании Сабвэй
Россия, сначала в качестве консультанта, а с 1998 года – штатным
сотрудником (возглавил развитие сети Subway в России). Является одним из ведущих специалистов по вопросам управления.
Автор и соавтор более чем 200 работ по проблемам менеджмента, в том числе по проблемам развития франчайзинга в России. Последняя книга -
«Корпорация: американская модель». Преподавал в различных учебных
заведениях, в том числе за рубежом. Консультирует российские и зарубежные компании по вопросам организации и ведения бизнеса, по применению франчайзинга в условиях России. Кандидат экономических наук.
Расскажет:
РЕВОЛЮЦИЯ ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖЕМЕНТЕ
Андрей Калашников
Учредитель, директор «Автобус1» - первая федеральная
автобусная компания. Директор бизнес клуба Эквиум-Х «Рыбаков фонд» и директор крупнейшего бизнес-сообщества на Урале «Бизнес Среда».
МОСКВА
Андрей Калашников запустил проект «Автобус1» совместно с партнером в 2008 году, столкнувшись с проблемой заказа автобуса для перевозки
студентов на турбазы. Цель проекта – создание платформы-сервиса по заказу пассажирского транспорта в России, странах СНГ и по всему миру.
Начав с домашнего офиса в Екатеринбурге, за восемь лет компания пришла к тому, что в настоящее время управляет 55 000 единиц транспорта в 80 городах в России и Казахстане, организуя до 1000 поездок в день. В настоящее время в «Автобус1» работает 100 человек в четырех филиалах по стране.
Финальное видение бизнеса – создание мировой инновационной платформы по заказным автобусным перевозкам. Цель Андрея – объединить децентрализованный рынок транспортников – владельцев автобусов, предоставив им работу, систему расчетов, защиту от клиентских рисков. С другой стороны, платформа предоставит удобный сервис клиентам, заказывающим транспорт.
Расскажет:
ПРАКТИЧЕСКИЙ КЕЙС. КАК МЫ СТРОИМ МИРОВОЙ «АВТОБУСНЫЙ UBER»
Вы узнаете:
● Структура рынка заказных перевозок: Конкуренция vs Сотрудничество
● Создание платформы в консервативном секторе: стабильность vs инновации
● Масштабирование бизнеса: города, филиалы, страны: Контроль vs Хаос
Учредитель, директор «Автобус1» - первая федеральная
автобусная компания. Директор бизнес клуба Эквиум-Х «Рыбаков фонд» и директор крупнейшего бизнес-сообщества на Урале «Бизнес Среда».
МОСКВА
Андрей Калашников запустил проект «Автобус1» совместно с партнером в 2008 году, столкнувшись с проблемой заказа автобуса для перевозки
студентов на турбазы. Цель проекта – создание платформы-сервиса по заказу пассажирского транспорта в России, странах СНГ и по всему миру.
Начав с домашнего офиса в Екатеринбурге, за восемь лет компания пришла к тому, что в настоящее время управляет 55 000 единиц транспорта в 80 городах в России и Казахстане, организуя до 1000 поездок в день. В настоящее время в «Автобус1» работает 100 человек в четырех филиалах по стране.
Финальное видение бизнеса – создание мировой инновационной платформы по заказным автобусным перевозкам. Цель Андрея – объединить децентрализованный рынок транспортников – владельцев автобусов, предоставив им работу, систему расчетов, защиту от клиентских рисков. С другой стороны, платформа предоставит удобный сервис клиентам, заказывающим транспорт.
Расскажет:
ПРАКТИЧЕСКИЙ КЕЙС. КАК МЫ СТРОИМ МИРОВОЙ «АВТОБУСНЫЙ UBER»
Вы узнаете:
● Структура рынка заказных перевозок: Конкуренция vs Сотрудничество
● Создание платформы в консервативном секторе: стабильность vs инновации
● Масштабирование бизнеса: города, филиалы, страны: Контроль vs Хаос
Джин Сяомин
Генеральный директор Kingston
КИТАЙ
Группа компаний оказывает услуги по международной логистике,
складированию, международной торговле, таможенному досмотру, ведению
финансов, страхованию.
Расскажет:
ПРО СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ НА ПРИМЕРЕ КИТАЙСКОЙ КОМПАНИИ
Генеральный директор Kingston
КИТАЙ
Группа компаний оказывает услуги по международной логистике,
складированию, международной торговле, таможенному досмотру, ведению
финансов, страхованию.
Расскажет:
ПРО СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ НА ПРИМЕРЕ КИТАЙСКОЙ КОМПАНИИ
Винсент Райбиери
Управляющий партнер Института Знаний и Инноваций Юго-Восточной Азии (IKI-SEA), Университет Бангкока
БАНГКОК, ТАИЛАНД
Винсент активный и креативный международный консультант, профессор, автор более 80 публикаций. Основатель Института Знаний и Инноваций Юго-Восточной Азии (IKI-SEA), организатор азиатского Симпозиума Креативности и Инновационного Менеджмента, а также различных инновационных академических программ.
Расскажет:
КРЕАТИВЯЩИЕ КОМАНДЫ. ОТ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ
Управляющий партнер Института Знаний и Инноваций Юго-Восточной Азии (IKI-SEA), Университет Бангкока
БАНГКОК, ТАИЛАНД
Винсент активный и креативный международный консультант, профессор, автор более 80 публикаций. Основатель Института Знаний и Инноваций Юго-Восточной Азии (IKI-SEA), организатор азиатского Симпозиума Креативности и Инновационного Менеджмента, а также различных инновационных академических программ.
Расскажет:
КРЕАТИВЯЩИЕ КОМАНДЫ. ОТ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ
Денис Решанов
Основатель «Персональное решение», сооснователь «Логомашина»
МОСКВА
Основатель международной аутсорсинговой компании «Персональное
решение» - одна из крупнейшая в СНГ сеть по предоставлению линейного персонала. Сооснователь международной студии дизайна «Логомашина», лидера по созданию логотипов и фирменных стилей в РФ.
- Предприниматель года – 2012 по версии «Ernst & Young» в номинации «Лучший молодой предприниматель»;
- Победитель рейтинга-номинации «Инновация» – 2014 по версии компании Deloitte;
- Более 50 публикаций в СМИ, таких как Forbes, РБК, Бизнес журнал и
другие.
Расскажет:
ПРО ПРОВАЛЫ И ПОБЕДЫ В ПОСТРОЕНИИ КОМАНДЫ
Подробнее
Основатель «Персональное решение», сооснователь «Логомашина»
МОСКВА
Основатель международной аутсорсинговой компании «Персональное
решение» - одна из крупнейшая в СНГ сеть по предоставлению линейного персонала. Сооснователь международной студии дизайна «Логомашина», лидера по созданию логотипов и фирменных стилей в РФ.
- Предприниматель года – 2012 по версии «Ernst & Young» в номинации «Лучший молодой предприниматель»;
- Победитель рейтинга-номинации «Инновация» – 2014 по версии компании Deloitte;
- Более 50 публикаций в СМИ, таких как Forbes, РБК, Бизнес журнал и
другие.
Расскажет:
ПРО ПРОВАЛЫ И ПОБЕДЫ В ПОСТРОЕНИИ КОМАНДЫ
Подробнее
Эдвард Рэй
Основатель HAVANA Trading company
САН-ДИЕГО, США
Расскажет:
КАК МОБИЛЬНОЙ И ГЕОГРАФИЧЕСКИ РАСПРЕДЕЛЁННОЙ КОМАНДЕ ДОБИВАТЬСЯ ЛИДИРУЮЩИХ ПОЗИЦИЙ НА РЫНКЕ
Вы узнаете:
● Почему я нанимаю американских сотрудников в Китае
● Какой персонал обязательно должен быть местным и почему
● Как регулировать отношения в международной команде
Основатель HAVANA Trading company
САН-ДИЕГО, США
Расскажет:
КАК МОБИЛЬНОЙ И ГЕОГРАФИЧЕСКИ РАСПРЕДЕЛЁННОЙ КОМАНДЕ ДОБИВАТЬСЯ ЛИДИРУЮЩИХ ПОЗИЦИЙ НА РЫНКЕ
Вы узнаете:
● Почему я нанимаю американских сотрудников в Китае
● Какой персонал обязательно должен быть местным и почему
● Как регулировать отношения в международной команде
Кимио Фукушима
40 лет проработал в Сумитомо Корпорейтед
на различных должностях, от управляющего департаментом до
Советника корпорации
Расскажет:
СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ НА ПРИМЕРЕ КОРПОРАЦИИ SUMITOMO
Вы узнаете:
Лайфхаки по управлению человеческими ресурсами компании
Вы честно ответите на вопросы:
● Кто вы?
● Что представляет собой Ваша компания?
● Что вы делаете и куда движетесь?
Управление человеческими ресурсами является одним из трех ключевых
тем менеджмента/управления, они тесно связаны между собой.
40 лет проработал в Сумитомо Корпорейтед
на различных должностях, от управляющего департаментом до
Советника корпорации
Расскажет:
СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ НА ПРИМЕРЕ КОРПОРАЦИИ SUMITOMO
Вы узнаете:
Лайфхаки по управлению человеческими ресурсами компании
Вы честно ответите на вопросы:
● Кто вы?
● Что представляет собой Ваша компания?
● Что вы делаете и куда движетесь?
Управление человеческими ресурсами является одним из трех ключевых
тем менеджмента/управления, они тесно связаны между собой.
Артур Романенко
Основатель АПортал, учредитель и директор APetitParis
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Основатель консалтинговой компании «АПортал», приглашенный спикер
Центра Развития Некоммерческих Организаций, ментор социальных
проектов, наставник федерального проекта Фабрика Предпринимательства.
Учредитель и директор нескольких предприятий общественного питания, в том числе кафе APetitParis, учредитель агентства зарубежной недвижимости, ментор множества бизнес-проектов.
Артур имеет десятилетний опыт в управлении проектами, в том числе работы с крупными международными транспортными проектами в качестве приглашенного эксперта. Экс-чиновник государственной гражданской службы федеральных органов исполнительной власти.
Расскажет:
ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЕГ?
Вы узнаете:
● Как инвестор нас выбирает
● Куда стремится капитал?
● Как искать новые пути выживания в условия постоянно снижающейся
маржи?
● Как заработать на ФинТехе?
Основатель АПортал, учредитель и директор APetitParis
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Основатель консалтинговой компании «АПортал», приглашенный спикер
Центра Развития Некоммерческих Организаций, ментор социальных
проектов, наставник федерального проекта Фабрика Предпринимательства.
Учредитель и директор нескольких предприятий общественного питания, в том числе кафе APetitParis, учредитель агентства зарубежной недвижимости, ментор множества бизнес-проектов.
Артур имеет десятилетний опыт в управлении проектами, в том числе работы с крупными международными транспортными проектами в качестве приглашенного эксперта. Экс-чиновник государственной гражданской службы федеральных органов исполнительной власти.
Расскажет:
ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЕГ?
Вы узнаете:
● Как инвестор нас выбирает
● Куда стремится капитал?
● Как искать новые пути выживания в условия постоянно снижающейся
маржи?
● Как заработать на ФинТехе?
Заур Бесолов
директор по развитию платежных решений ЭВОТОР
МОСКВА
Сервис-банкир со стажем 21 год, эксперт в финансовых технологиях.
Эксперт по риск-менеджменту и предотвращению мошенничества с
платежами, член комитета по безопасности и рискам Ассоциации участников Мастеркард.
Сэкономил на электронных расчетах миллионы долларов и внедрил более 150 проектов в области платежных технологий, построил с нуля два процессинговых центра.
Первым в мире (в 2017г.) запустил сервис «чаевые на карту официанта» в
торговом эквайринге по UBER-технологии.
Расскажет:
● Про финансовую стратегию и тактику
● Про финансовую отчетность для руководителей
● О принципах построения финансовой системы в бизнесах разного уровня (малый, средний, крупный)
● О том, как технологии меняют ландшафт традиционных бизнесов
директор по развитию платежных решений ЭВОТОР
МОСКВА
Сервис-банкир со стажем 21 год, эксперт в финансовых технологиях.
Эксперт по риск-менеджменту и предотвращению мошенничества с
платежами, член комитета по безопасности и рискам Ассоциации участников Мастеркард.
Сэкономил на электронных расчетах миллионы долларов и внедрил более 150 проектов в области платежных технологий, построил с нуля два процессинговых центра.
Первым в мире (в 2017г.) запустил сервис «чаевые на карту официанта» в
торговом эквайринге по UBER-технологии.
Расскажет:
● Про финансовую стратегию и тактику
● Про финансовую отчетность для руководителей
● О принципах построения финансовой системы в бизнесах разного уровня (малый, средний, крупный)
● О том, как технологии меняют ландшафт традиционных бизнесов
Бан Йонг
Директор Школы общественных финансов и налогообложения,
Центра налогообложения бизнеса. Член china investment corporation
ПЕКИН
Расскажет:
На согласовании
Директор Школы общественных финансов и налогообложения,
Центра налогообложения бизнеса. Член china investment corporation
ПЕКИН
Расскажет:
На согласовании
Юля Чебуркова
Эксперт в управленческом учете и анализе для бизнеса
МОСКВА
Финансовый аудит Deloitte и Grant Thornton, Менеджер по финансовому
анализу и планированию Education First (HULT).
Постановка управленческого учета и аналитики для микро, малого, среднего бизнесов, разработка финансовых моделей и стратегий, оценка инвестиционной привлекательности бизнес-проектов.
Расскажет:
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ЕГО ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ ОТЛИЧИЕ ОТ БУХГАЛТЕРСКОГО
Эксперт в управленческом учете и анализе для бизнеса
МОСКВА
Финансовый аудит Deloitte и Grant Thornton, Менеджер по финансовому
анализу и планированию Education First (HULT).
Постановка управленческого учета и аналитики для микро, малого, среднего бизнесов, разработка финансовых моделей и стратегий, оценка инвестиционной привлекательности бизнес-проектов.
Расскажет:
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ЕГО ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ ОТЛИЧИЕ ОТ БУХГАЛТЕРСКОГО
Ирик Рафиков
Директор и владелец ГК «Реальный Капитал», ВИП тренер БМ, выпускник
бизнес-школы СКОЛКОВО
МОСКВА
Финансовый аудит Deloitte и Grant Thornton, Менеджер по финансовому
анализу и планированию Education First (HULT).
Постановка управленческого учета и аналитики для микро, малого, среднего бизнесов, разработка финансовых моделей и стратегий, оценка инвестиционной привлекательности бизнес-проектов.
Расскажет:
О ТОНКОЙ ГРАНИ МЕЖДУ УСПЕХОМ И БАНКРОТСТВОМ
Вы узнаете:
● Типовые ошибки в ведении финансов, и как их избежать
● Личные финансы и финансы компании, как провести черту?
● Инструменты финансового оздоровления
Директор и владелец ГК «Реальный Капитал», ВИП тренер БМ, выпускник
бизнес-школы СКОЛКОВО
МОСКВА
Финансовый аудит Deloitte и Grant Thornton, Менеджер по финансовому
анализу и планированию Education First (HULT).
Постановка управленческого учета и аналитики для микро, малого, среднего бизнесов, разработка финансовых моделей и стратегий, оценка инвестиционной привлекательности бизнес-проектов.
Расскажет:
О ТОНКОЙ ГРАНИ МЕЖДУ УСПЕХОМ И БАНКРОТСТВОМ
Вы узнаете:
● Типовые ошибки в ведении финансов, и как их избежать
● Личные финансы и финансы компании, как провести черту?
● Инструменты финансового оздоровления
ООО «Бизнес-Школа «Рост»
Контактный тел. 8-914-792-30-76
ИНН: 2543136978 КПП:254301001
ОГРН: 1192536011018 от 27 марта 2019г.
Генеральный директор Шкарупа Евгений Витальевич действует на основании устава
БИК 040813608
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК г. ХАБАРОВСК
Расчетный счет 40702810350000028365
690025 г. Владивосток, ул. Плеханова д. 23. Кв.1
ИНН: 2543136978 КПП:254301001
ОГРН: 1192536011018 от 27 марта 2019г.
Генеральный директор Шкарупа Евгений Витальевич действует на основании устава
БИК 040813608
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК г. ХАБАРОВСК
Расчетный счет 40702810350000028365
690025 г. Владивосток, ул. Плеханова д. 23. Кв.1
Есть вопрос или предложение?
Напишите нам: