ЭФФЕКТИВНЫЕ
БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Владивосток

04 апреля 2025

ТРЕНИНГ ИГРА ПРАКТИКА

Эксперт в области управления системами маркетинга.

Успешный опыт сотрудничества
с компаниями «Белуга Групп»,
«Доброфлот», «КВЭН» и мн. другими.
Спикер программы "Бренды у моря, 2024"

Опыт в сфере маркетинга более 25 лет.

КОЗАК ТАТЬЯНА ПАВЛОВНА

Погружение в разработку бизнес‑моделей от идеи до реализации и построения стратегии.

Проверять гипотезы бизнес моделей и ценностных предложений

В условиях быстро меняющегося рынка, опираясь на все столпы стратегии, а не только на продвижение

СМОЖЕТЕ генерить и выбирать идеи для тестирования

ПОЙМЕТЕ как создать свою эффективную и устойчивую модель бизнеса

Сравните себя с конкурентами и поймете в чем сильны именно ВЫ

СФОРМУЛИРУЕТЕ свое уникальное преимущество

ЧТО ВАС ЖДЕТ?

Начнем с того, что
Бизнес-модель —это подробная карта вашего бизнеса, которая показывает, как работают все процессы компании: от управления и внутренних коммуникаций до взаимодействия с клиентами и, самое главное, способов заработка. По сути, это ваш навигатор в мире бизнеса, который подсказывает, куда двигаться, чтобы прийти к прибыли.

Бизнес модель может помочь:

Бизнес-модель находит «течь", через которую утекают деньги Проанализировав весь путь клиента и бизнес-процессы, вы сможете увидеть, где тратите слишком много ресурсов, и оптимизировать эти участки.

Исследовать путь клиента и минимизировать затраты.

Перестроить процессы и спасти убыточный бизнес.

Инвесторы – народ осторожный. Просто красивые слова их не убедят, а вот четкая бизнес-модель – совсем другое дело.
Она показывает, что у вас не просто идея, а продуманный механизм, который будет работать и приносить прибыль. Бизнес-модель дает ответы на эти вопросы, и инвесторы начинают доверять проекту.

Привлечь инвестиции и убедить инвесторов в надежности проекта.

Зачем нужна модель бизнесу?

Сравним бизнес-модель с еще одним распространенным инструментом предпринимательской деятельности — бизнес-планом.

Что это

Схематичное исследование бизнес-процессов компании

Подробный документ, в котором предприниматель анализирует рынок

С чем может помочь

Помогает проанализировать, как компания будет извлекать прибыль

Помогает составить будущую стратегию продвижения и план действий на случай рисков

Зачем нужно

Для понимания, как будет действовать клиент, как снизить затраты на бизнес или реанимировать убыточный бизнес

Для понимания, при каких показателях проект будет прибыльным, когда окупится, какую стоит установить цену и какие издержки учитывать

Где составлять

Чаще всего заполняют шаблон в документе на компьютере или текстовом редакторе

Рассчитывается на 12 месяцев . Оформляется, как правило, таблицей и презентацией

Кто составляет

Предприниматель может составить сам

Без владения экономической теорией составить непросто. В большинстве случаев привлекается специалист

Временной ресурс

Не требует большого количества времени

Обычно занимает от недели

научитесь видеть стратегически важное для себя как для руководителя и для компании в целом. Сможете более эффективно распределять свои ресурсы и получать результаты, достигать целей, поставленных собственником

CEO и ТОП менеджерам

на этапе стартапа, а также на этапе изменений бизнеса. Поймете вашу точку роста, на которой нужно сосредоточиться

Предпринимателям

Маркетологам

научитесь более точно попадать в ценность аудитории и эффективно выстраивать коммуникацию с клиентом

Кому подойдёт тренинг?