5-6 ноября, Владивосток
В процессе занятий все слушатели находят свое место в системе управления финансами предприятия, они начинают осознавать какие финансовые показатели являются результатами их деятельности и объектом ответственности. И главное - КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ КОМПАНИИ БЛАГОДАРЯ ЭТИМ ЗНАНИЯМ!
В результате обучения:
- Научитесь определять финансовые цели компаниии понимать свою роль в их достижении
- Проанализируете финансовую отчётностьс целью определить области для улучшения деятельности компании
- Проведете анализ финансовой отчётности вашего бизнесачтобы сделать предварительные выводы о его инвестиционной привлекательности и уровне риска для потенциальных инвесторов
- Научитесь понимать логику и цели финансового планированияа также, изучите показатели и правила принятия финансовых решений.
- Цели собственника и цели менеджеров.
- Операционный цикл.
- Кругооборот средств в бизнесе — финансовая модель.
- Место финансового учета в работе предприятия
Рентабельность, ликвидность, финансовая устойчивость, оборачиваемость, ключевые показатели для оценки менеджеров. Пирамида финансовых показателей
Бизнес-опыт: опыт работы в качестве ведущего экономиста, начальника отдела, консультанта банковских, инвестиционных, инвестиционно-консалтинговых структур Северо-Западного региона (АБ «Империал», Межрегиональный инвестиционный банк, Фонд регионального развития и другие)
Участие в корпоративных программах: по заказам ОАО «Уралкалий», ООО «Газпром добыча Ямбург», ООО «Газпром добыча Оренбург», ОАО «Ростелеком», ОАО «Связьинвест», ОАО «Парнас», а также средних и малых предприятиях Северо-Западного региона
Консультационный опыт: участие в консультационных проектах по постановке управленческого учета, оценке бизнеса, инвестиционному проектированию для ОАО «Волгоградский алюминий», ОАО «Металлург», ООО «Оренбурггазпром», ОАО «Парнас» и другие.
Выгоднее и удобнее всего посещать курс командой от трёх человек